5ST3PS Coaching – KATA
Kata Coaching is gemakkelijk om te gebruiken en helpt je om faciliterend management in de…
0 Comments
Scrumextremisten – Het Probleem Met Scrumextremisten
Mijn probleem met extremisten is behalve dat ze in het algemeen geen gevoel voor humor…
0 Comments
Leiding Geven en Leiding Ontvangen – Hebben Profesionals Wel ‘Leiding’ Nodig?
Leiding geven wordt anno 2024 nog steeds onderwezen als vak en je hebt er een…
0 Comments
Lean Six Sigma – Kun Je Lean En Six Sigma Makkelijk Uitleggen?
Kun je Lean en Six Sigma uitleggen tijdens het drinken van een kop koffie? Bij…
0 Comments
Overall Equipment Effectiveness (OEE) – Hoe Meet je De Waardetoevoeging?
In Lean is de Overall Equipment Effectiveness (OEE) een manier om de waardetoevoeging te meten.…
0 Comments
Hoeveel Geld Kost Weggegooide Tijd – Hoe Bereken Je Weggegooide Tijd
Wachten kost geld net zoals dat weggooien geld kost of iets doen waar niemand op…
0 Comments
30 Jaar LEAN – John Krafcik’s Theorie
30 jaar Lean! Het is nu 30 jaar geleden dat John Krafcik het artikel "Triumph…
0 Comments
Deming Theory – Wat is W. Edwards Deming’s Deming Theory?
Gisteren Incompany opgeleide Belten tegengekomen die niet wisten wie Deming was. Deming is zowel voor…
0 Comments
Taiichi Ohno – De Grondlegger Van Lean
Vorige week ben ik incompany opgeleide Green Belts tegen gekomen die niet wisten wie Ohno…
0 Comments
Scrum Master Fouten – De 8 Meest Gemaakte Fouten Door Scrum Masters
Wat zijn de meest gemaakte fouten door een Scrum Master? Ik heb veel organisaties gezien…
0 Comments
![](/wp-content/uploads/2024/02/img4-1.svg")
