Lean Six Sigma Black Belt

Complete training voor € 4350,-

Hoogst gewaardeerde Lean Six Sigma Black Belt opleiding van Nederland

Bijzonder praktijkgericht

Binnen 10 lesdagen volledig opgeleid

Behaal binnen 10 lesdagen je certificaat door de Lean Six Sigma Black Belt training te volgen bij 5ST3PS. Onze vakkundige trainers uit de praktijk leren je niet alleen om veranderingstrajecten succesvol uit te voeren, maar ook om een goede leider te zijn. Onze bijzonder praktijkgerichte Lean Six Sigma Black Belt cursus wordt gecombineerd met een bedrijfsbezoek en een echte casus. Na het behalen van je examen beschik je over de kennis en kunde om complexe Lean Six Sigma projecten succesvol te begeleiden.

Lean Six Sigma Black Belt bij 5ST3PS

Je profiteert van de onderstaande voordelen wanneer je de Lean Six Sigma Black Belt training bij 5ST3PS volgt:

De hoogst gewaardeerde Lean Six Sigma Black Belt opleiding van Nederland (9,9 op 4 januari 2021)

In 10 lesdagen volledig opgeleid conform de Body of Knowledge van ASQ, IASSC, CSSC en LeanSixSigmaConsultant

Direct aan de slag als Lean Six Sigma Black Belt professional

Bijzonder praktijkgericht met een bedrijfsbezoek onder voorbehoud, cases uit de praktijk en de mogelijkheid om jouw eigen casuïstiek in te brengen

Uitsluitend docenten die zijn aangesloten bij het CRKBO

Kies zelf het tijdstip van je examen

Compacte groepen: maximaal 8 deelnemers

Ongekend scherpe prijs van € 4350,-

Gunstige lestijden: geen last van files

Hoe is de Lean Six Sigma Black Belt training opgebouwd?

Module 1: Waardestroom

In de Waardestroom module leggen we het denkproces uit aan de hand van een simulatie. We plaatsen de waardestroom in de context van kwaliteit en snelheid en leren deze ook in kaart te brengen. Vervolgens gaan we verwijderen, Business Value Added activiteiten minimaliseren en de klantwaarde vergroten.

Module 2: Continuous Flow

In de module Continuous Flow leer je hoe je bedrijfsprocessen zodanig optimaliseert dat ze afgestemd zijn op klantvragen, hoe je stappen in de waardeketen volledig op elkaar afstemt en hoe je iedereen continu laat focussen op het creëren van waarde. Je leert niet alleen hoe je principes van Flow en Pull praktisch toepast, maar ook hoe je de optimale instellingen bepaalt.

Module 3: LEAN Management

In de module Lean Management leer je meer over de principes die Toyota groot heeft gemaakt en de basisvormen voor Lean. Naast het Toyota Productiesysteem, leer je hoe je vanuit de Lean-gedachte een organisatie bestuurt (Hoshin Kanri) en hoe je mensen coacht naar betere resultaten (Kata). Dit alles in de context van Kaizen, waarvan je leert dat dit niet alleen staat voor continu verbeteren. Kaizen vormt namelijk ook een managementbenadering.

Module 4: Statistische Proces Controle

In de module Statistische Procescontrole leer je hoe we vaststellen dat we doen wat we zeggen. We leren hoe we verstoringen binnen procesgedrag kunnen vinden en hoe we problemen kunnen voorkomen. Ook leer je hoe we de basis leggen voor verbeteringen met Six Sigma door het verbetergebied vast te stellen met behulp van eenvoudige statistische tools.

Module 5: Root Cause Analysis

In de module Root Cause Analysis (RCA) leer je hoe je de mogelijke grondoorzaken voor een probleem, waardoor je niet aan de vereiste kwaliteit voldoet, kan vinden. Vervolgens leer je hoe we met Excel gestructureerd de mogelijke grondoorzaken terugbrengen tot de paar echte veroorzakers. Ten slotte nemen we de echte veroorzakers weg in een Plan, Do, Study, Act cyclus.

Module 6: Statistische Proces Controle Advanced

In de module Statistische Proces Controle Advanced leren we hoe we ermee omgaan als we weinig data hebben of als we eigenlijk geen goed zicht erop hebben hoe het proces loopt, zeker als het eindresultaat het resultaat is van meerdere processen.

Module 7: Problem Solving Advanced

In de module Problem Solving Advanced leren we hoe ermee omgaan als niet duidelijk is waar nu precies het probleem zich bevindt of als meerdere processen door elkaar lopen. Dan kun je uiteraard elk probleem 1 voor 1 oppakken, of de geïntegreerde problem solving tools uit Six Sigma toepassen. Dat geldt ook voor als je weinig data hebt of als er weinig tot niets over de data bekend is. Dit zijn de zogenoemde Black Box technieken die de Black Belt effectiever maken en ervoor zorgen dat je tot een doorbraak kunt komen, waar je met andere technieken daar veel langer voor nodig hebt.

Module 8: Design of Experiment

In de module Design of Experiment (DoE) leer je hoe je een experiment kunt opzetten om snel informatie in te winnen over de optimale instellingen voor een proces, product of zelfs een dienst. Veel organisaties hebben te maken met vervuilde data. Door een DoE kun je snel informatie verzamelen om zo de Time-to-Market tijd te verkorten. DoE is een van de meest effectieve technieken van Six Sigma. In deze module leer je hoe je een DoE kunt opzetten en uitvoeren, maar ookwat je uiteindelijk kunt doen met de resultaten.

Module 9: Lean Problem Solving

In de eerste drie modules hebben we geleerd hoe we een enkelvoudig probleem in kaart brengen, analyseren en diagnosticeren. Wat doe je echter als er meerdere processen door elkaar lopen? Dan kun je ze 1-voor-1 in kaart brengen of een geïntegreerde aanpak gebruiken. In deze module leren we
de zogenaamde Black Box technieken.

Module 10: World Class Manufacturing

In de module World Class Manufacturing leren we hoe we naar de zogenaamde Gold Standard gaan en hoe we dit inrichten. Verder welke de praktische aandachtspunten zijn en waar je begint.

Trainingskalender

Onze opleidingen kennen een startgarantie, dat wil zeggen dat we garanderen dat je op onderstaande data kunt beginnen met de opleiding.

17 mei t/m 20 juli 2022

Rotterdam, laatste 5 in Utrecht

Toon cursusdata

17 mei , 13:00-21:00, Module I

24 mei , 13:00-21:00, Module II

31 mei , 13:00-21:00, Module III

7 jun. , 13:00-21:00, Module IV

14 jun. , 13:00-21:00, Module V

22 jun. , 13:00-21:00, Module VI

29 jun. , 13:00-21:00, Module VII

6 jul. , 13:00-21:00, Module VIII

13 jul. , 13:00-21:00, Module IX

20 jul. , 13:00-21:00, Module X

Download brochure
Schrijf je in

18 mei t/m 20 juli 2022

Utrecht

Toon cursusdata

18 mei , 13:00-21:00, Module I

25 mei , 13:00-21:00, Module II

1 jun. , 13:00-21:00, Module III

8 jun. , 13:00-21:00, Module IV

15 jun. , 13:00-21:00, Module V

22 jun. , 13:00-21:00, Module VI

29 jun. , 13:00-21:00, Module VII

6 jul. , 13:00-21:00, Module VIII

13 jul. , 13:00-21:00, Module IX

20 jul. , 13:00-21:00, Module X

Download brochure
Schrijf je in

20 mei t/m 22 juli 2022

Utrecht

Toon cursusdata

20 mei , 10:00-17:00, Module I

27 mei , 10:00-17:00, Module II

3 jun. , 10:00-17:00, Module III

10 jun. , 10:00-17:00, Module IV

17 jun. , 10:00-17:00, Module V

24 jun. , 10:00-17:00, Module VI

1 jul. , 10:00-17:00, Module VII

8 jul. , 10:00-17:00, Module VIII

15 jul. , 10:00-17:00, Module IX

22 jul. , 10:00-17:00, Module X

Download brochure
Schrijf je in

17 mei t/m 20 juli 2022

Virtual Classroom

Toon cursusdata

17 mei , 13:00-21:00, Module I

24 mei , 13:00-21:00, Module II

31 mei , 13:00-21:00, Module III

7 jun. , 13:00-21:00, Module IV

14 jun. , 13:00-21:00, Module V

22 jun. , 13:00-21:00, Module VI

29 jun. , 13:00-21:00, Module VII

6 jul. , 13:00-21:00, Module VIII

13 jul. , 13:00-21:00, Module IX

20 jul. , 13:00-21:00, Module X

Download brochure
Schrijf je in

18 mei t/m 20 juli 2022

Virtual Classroom

Toon cursusdata

18 mei , 13:00-21:00, Module I

25 mei , 13:00-21:00, Module II

1 jun. , 13:00-21:00, Module III

8 jun. , 13:00-21:00, Module IV

15 jun. , 13:00-21:00, Module V

22 jun. , 13:00-21:00, Module VI

29 jun. , 13:00-21:00, Module VII

6 jul. , 13:00-21:00, Module VIII

13 jul. , 13:00-21:00, Module IX

20 jul. , 13:00-21:00, Module X

Download brochure
Schrijf je in

20 mei t/m 22 juli 2022

Virtual Classroom

Toon cursusdata

20 mei , 10:00-17:00, Module I

27 mei , 10:00-17:00, Module II

3 jun. , 10:00-17:00, Module III

10 jun. , 10:00-17:00, Module IV

17 jun. , 10:00-17:00, Module V

24 jun. , 10:00-17:00, Module VI

1 jul. , 10:00-17:00, Module VII

8 jul. , 10:00-17:00, Module VIII

15 jul. , 10:00-17:00, Module IX

22 jul. , 10:00-17:00, Module X

Download brochure
Schrijf je in

Wat kun je doen als Lean Six Sigma Black Belt?

De Lean Six Sigma Black Belt opleiding combineert het beste van twee werelden: Lean en Six Sigma. Wanneer je Lean en Six Sigma beheerst, kun je ervoor zorgen dat je organisatie sneller inspeelt op een veranderende markt. Een Lean Six Sigma Black Belt is in staat om:

  • Procesmatige problemen op te lossen
  • Kostenbesparingen te realiseren
  • Het personeel te betrekken

Kort samengevat zorgt een Lean Six Sigma Black Belt er dus voor dat de kwaliteit omhoog gaat, terwijl de kosten dalen. Organisaties die werken met Lean Six Sigma realiseren doorgaans snel kostenbesparingen van minimaal 10%. De Lean Six Sigma Black Belt speelt hierin een sleutelrol en fungeert als projectmanager bij deze veranderingen.

Wat leer je allemaal tijdens de Lean Six Sigma Black Belt opleiding?

Tijdens de Lean Six Sigma Black Belt opleiding leer je:

  • Verspillingen wegnemen
  • Processen realiseren die presteren tegen de laagste kosten en met hoogste kwaliteit
  • Grondoorzaken voor hardnekkige problemen vinden en wegnemen
  • Statistiek gebruiken om problemen te voorkomen
  • Inspelen op veranderingen zonder dat de processen eronder leiden
  • Projectmatig problemen oppakken en deze resultaatgericht oplossen
  • Mensen betrekken en intrinsiek motiveren voor Lean en Six Sigma
  • Een proces of product in een keer goed neerzetten

Wat zit er inbegrepen bij de Lean Six Sigma Black Belt cursus?

De Lean Six Sigma Black Belt cursus kost € 4350,-. Dit bedrag is inclusief:

  • Het boek Lean Six Sigma van uitgeverij Noordhoff
  • Toegang tot al het andere cursusmateriaal en de online leeromgeving
  • Tien keer een dinerarrangement en onbeperkt koffie en thee
  • Een bedrijfsbezoek en een echte casus
  • Het examen

Praktische informatie over de Lean Six Sigma Black Belt cursus

Voor wie is de cursus?

Onze Lean Six Sigma Black Belt cursus is ideaal voor project- en kwaliteitsmanagers die bedrijfsprocessen willen optimaliseren. Na afloop van de cursus kun je als Lean Six Sigma expert functioneren binnen je organisatie en ben je in staat om een Lean Six Sigma Green Belt aan te sturen.

Gelden er toelatingseisen?

In principe niet. Iedereen kan zich inschrijven, maar houd er wel rekening mee dat het niveau van de cursus vergelijkbaar is met dat van een hbo-opleiding.

Uit hoeveel lesdagen bestaat de cursus?

De cursus bestaat uit tien lesdagen en de lessen worden doordeweeks gegeven op dinsdag, woensdag of donderdag van 13:00 tot 21:00 uur. Hierdoor zijn de cursussen goed te combineren met je werk.

Is 5ST3PS geaccrediteerd?

Ja, na het behalen van je examen kun je aan de slag als Lean Six Sigma Black Belt professional.

Wat bedragen de kosten van de cursus?

€ 4350,- exclusief 21% btw

Veelgestelde vragen over Lean Six Sigma Black Belt

Wat houdt Lean in?

Lean richt zich op het optimaliseren van werkprocessen. Het door autofabrikant Toyota ontwikkelde principe haalt overbodige handelingen uit werkprocessen, zodat alleen het waardevolle overblijft. De klantbehoefte staat hierbij centraal.

Wat houdt Six Sigma in?

‘’Meten is weten’’ vormt de basis voor Six Sigma. Processen kun je namelijk pas goed beheersen als je weet hoe ze exact verlopen, waardoor je ze vervolgens kunt meten. Six Sigma is een strategie waarbij je statistische gegevens en analytische technieken aanwendt om operationele prestaties te meten en verbeteren.

Hoe worden Lean en Six Sigma door elkaar aangevuld?

Lean is iets meer back to basic, waardoor deze methodiek doorgaans gebruikt wordt aan het begin van een veranderingsproces. Met behulp van Six Sigma ga je verder de diepte in en voer je veranderingen door die statistisch onderbouwd zijn.

Hoe lang duurt de Lean Six Sigma Black Belt opleiding?

Je wordt in 10 lesdagen opgeleid tot Lean Six Sigma Black Belt. De lessen worden gegeven op doordeweekse dagen van 13:00 tot 21:00 uur. Je kunt de Lean Six Sigma Black Belt dus goed combineren met werk.

Wat is het verschil tussen de Green Belt en Black Belt?

Een Green Belt kan binnen een organisatie gezien worden als een Lean Six Sigma projectleider. Een Green Belt is bekend met technieken en tools om verbeterprojecten op te zetten en leiden. Als Black Belt ben je doorgaans fulltime met Lean bezig, bijvoorbeeld met het opzetten en begeleiden van grotere Lean programma’s. Een Black Belt zorgt ervoor dat processen dusdanig verbeterd worden, dat de organisatie strategische doelen gaat behalen. De Black Belt is daarnaast in staat om Green Belts alsmede teamleiders of managers aan te sturen en te coachen.

Hoe ziet het Lean Six Sigma Black Belt examen eruit?

Door middel van het examen toetsen we of je over de competenties beschikt die horen bij de Lean Six Sigma Black Belt opleiding. Het examen bestaat uit open vragen en deze sluiten aan bij de Body Of Knowledge van ASQ, het wereldwijde onafhankelijke kennisinstituut voor kwaliteit.

Kan ik het diploma ook internationaal gebruiken?

De examens worden afgenomen door International Lean Six Sigma Institute. We nemen dus niet zelf examens af wat de meeste aanbieders wel doen. Hierdoor weet je dat je een echt certificaat krijgt.

Volg ons op LinkedIn

Volgen