Lean Six Sigma Black Belt
– E-learning

Na deze module weet je waar Lean vandaan komt, waarom Toyota zo belangrijk is en hoe Lean zich heeft ontwikkeld. Daarnaast maak je kennis met enkele personen die een belangrijke rol hebben in de ontwikkeling van Lean.

Na het bestuderen van deze module ben je in staat een aantal best practices van Lean te benoemen en ken je bedrijfskundige concepten, zoals de waardeketen van Porter en het vijfkrachtenmodel.

Je weet na deze module precies wat het denken in processen inhoudt, hoe je waarde bepaalt en hoe je inschattingen maakt van de processen. Verder leer je hoe je een procesmap op hoog niveau maakt.

Je leert in deze module hoe je in vijf stappen een proces verbetert met Lean. Hierbij komen diverse casussen uit de beroepspraktijk aan bod.

We gaan in deze module dieper in op de beschikbare tools voor het signaleren van grondoorzaken bij problemen en hoe je deze effectief wegneemt ter verbetering van een proces.

Je bestudeert in deze module hoe je in een projectmatige setting de vertaalslag maakt van een praktisch probleem naar een praktische oplossing in de beroepspraktijk.

We behandelen de verschillen tussen Lean, Gemba en traditionele managementstijlen in deze module. Vervolgens toetsen we je om een inschatting te maken van je huidige niveau en of je klaar bent voor het examen over de eerste zeven modules.

Na deze module weet je waar Six Sigma vandaan komt, wat General Electric betekent voor Six Sigma en maak je kennis met enkele andere toonaangevende betrokken personen.

Na afronding van deze module weet je het belang van beheerste processen en hoe je deze het best monitort. Daarnaast leer je hoe je op de juiste wijze processen stuurt.

Aan het eind van deze module weet je hoe je inzicht krijgt in de specificaties van een project en hoe je hieraan voldoet, zowel op korte als op lange termijn.

Je leert in deze module hoe je mogelijke grondoorzaken van een probleem achterhaalt en welke benodigde stappen je zet om de daadwerkelijke oorzaken te identificeren.

Na deze module weet je hoe je met data-analyses de echte oorzaken van een probleem constateert.

We behandelen in deze module een volledige casus uit de beroepspraktijk.

In deze module leer je hoe je praktische problemen efficiënt oplost met de vijf stappen van de DMAIC cyclus.

Je bestudeert in deze sectie de ontwikkeling van Lean en waarom elke stap relevant is voor succes- en faalfactoren.

Je weet na deze module wat Total Productive Maintenance (TPM) inhoudt en hoe de Overall Equipment Effectiveness (OEE) als factor de mate van Lean bepaalt en stuurt.

We behandelen in deze module hoe je de OEE verbetert door gebruik van diverse hulpmiddelen in de beroepspraktijk.

Je weet na het bestuderen van dit onderdeel hoe je Control Charts inzet voor procesbeheersing en dit continu verbetert.

Je leert in deze sectie hoe je Process Capability (Cp) en Process performance (Pp) gebruikt voor data die geen normaalverdeling volgen.

Na dit onderdeel weet je hoe je verschillende geavanceerde analysemethoden gebruikt voor het identificeren van mogelijke grondoorzaken.

Je leert in deze module hoe je mogelijke grondoorzaken valideert met behulp van de beschikbare data.

We behandelen in dit onderdeel hoe je diverse meetsystemen gebruikt voor datavalidatie tijdens het proces.

Je weet na dit onderdeel hoe je een model maakt voor gevalideerde grondoorzaken.

In deze module leer je hoe je op basis van eigen praktijkresultaten een oplossing vormt.

Na deze sectie weet je hoe je effectief een oplossing in de praktijk implementeert.

In deze module behandelen we belangrijke aspecten uit de organisatiekunde en het projectmanagement, zoals Quality Function Deployment (QFD), Project Management Body of Knowledge (PMBoK) en Business Process Reengineering (BPR).

Dit onderdeel bestaat uit meerdere modules waarin je de verschillende toepassingen van Minitab data-analyse software leert voor procesverbetering, waaronder Control Charts, Capability analysis, Meetsysteem Analyse (MSA), Design of Experiments (DoE) en meer.

Nadat je de laatste module afrondt, pas je alles wat je geleerd hebt direct toe in drie volledig uitgewerkte praktijkcasussen uit de zorg, logistiek en service industrie. Dit onderdeel is aanvullend op praktijkcasussen uit de maakindustrie en automotive die in de eerdere modules voorkomen.

Aan het eind van de cursus is er een proefexamen waarin we je kennis van de Six Sigma Black Belt toetsen.