Search
Close this search box.
Search
Close this search box.

Lean Black Belt – Classroom (NL)

  • Overview
  • Module
  • Docenten

Willem Salentijn

Managing Director – Master Black Belt
Willem Salentijn heeft ruim 30 jaar werkervaring, waarvan ruim 20 jaar werkervaring in projectmanagement
Container (2)

Sander Gooiker

Master Black Belt – Senior Lecturer

Biografische informatie – Sander Gooiker is een Lean Six Sigma Master Black Belt die energie krijgt van het mogelijk maken van gewenste veranderingen in organisaties
Container (3)

Lindert Heyligers

Associate Black Belt – Lecturer

Lindert Heyligers is een professional met ruim 20 jaar ervaring binnen de automotive- en maakindustrie

Yvonne Beekmans

Associate Black Belt – Lecturer

Yvonne Beekmans heeft ruim 21 jaar werkervaring, waarvan zij 10 jaar heeft gewerkt bij een wereldwijd accountantskantoor, BDO

In de eerste module starten we met de vraag wat kwaliteit is en hoe je daartegen aan kijkt vanuit traditionele methoden en de methoden die we kennen als Lean en Six Sigma. Vervolgens gaan we aan de slag met het procesdenken en hoe we vanuit onze discipline aankijken tegen problemen. Centraal in Lean staat de waardestroom en de verspillingen die hierin ontstaan en voor de problemen zorgen. Hierbij komen 2 benaderingen aan bod: traditionele benaderingen en Lean.

In de module Continuous Flow leren we hoe we stapsgewijs het proces verbeteren samen met de werkvloer vanuit het principe incrementeel verbeteren.

Incrementeel verbeteren vanuit Lean wil zeggen dat je de verbetering als onderdeel van het dagelijkse werk implementeert en het tempo afstemt op de ontvangers van de verandering. Hierdoor vergroot je het draagvlak welke de basis is voor Genchi Genbutsu, oftewel verbeteren vanuit ervaren in plaats van bedenken of ontwerpen.

Hierbij ervaren we zowel als actor en als factor hoe we een bedrijfsproces zodanig optimaliseren dat deze afgestemd is op de klantvraag, de stappen in de waardeketen volledig op elkaar afgestemd zijn en iedereen continu bezig is waarde te creëren. We leren niet alleen hoe we principes van Flow en Pull praktisch toepassen, maar ook hoe we de optimale instellingen bepalen. De toestand waarin het proces ‘soepel’ loopt en iedereen bezig is waarde toe te voegen noemen we continuous flow, het ultieme doel in Lean.

In deze module leren we hoe we als het proces initieel is verbeterd door Value Stream Mapping, het proces verder verbeteren. Dit doen we met de Quality Management Tools.

De basis voor projectmatig verbeteren in Lean is de A3 en in deze les gaan we aan de slag met een casus uit de beroepspraktijk met (bewerkte) data. We gaan stap voor stap door de casus en leren de verschillende technieken toe te passen. Hiervoor gebruiken we simpele Excel technieken waarmee we leren visueel management in te richten Op deze manier heb je een blauwdruk voor verbeteren met de A3 en Lean.

In de module Statistische Proces Controle leren we hoe we vaststellen dat wat we zeggen wat we doen ook daadwerkelijk doen. We leren hoe we met het procesgedrag verstoringen kunnen vinden en problemen voorkomen. We leren hoe we de basis leggen voor verbeteren met Six Sigma door het verbetergebied vast te stellen met behulp van eenvoudige statistische tools.

Dat doen we aan de hand van een casus uit de beroepspraktijk waarbij we de stappen uit Six Sigma toepassen. Elke verbetermethodiek gaat erover hoe je van een praktisch probleem tot een praktische oplossing komt. Six Sigma voegt hieraan toe het statistische probleem en de statistische oplossing.

In de module Root Cause Analysis (RCA) leren we hoe we de mogelijke grondoorzaken voor het probleem waardoor we niet aan de vereiste kwaliteit voldoen, kunnen vinden. Dat doen we voor 3 praktische toepassingen: een toepassing uit de industrie, een toepassing uit de logistiek en een toepassing uit de dienstverlening.

HOOGST-GEWAARDEERDE LEAN BLACK BELT TRAINING IN NEDERLAND

IN 5 DAGEN WORD JE VOLLEDIG OPGELEID VOOR LEAN BLACK BELT

In 5 dagen word je opgeleid voor de Lean Black Belt en leer je alle tools. Met onze Lean Black Belt training bij 5ST3PS leer je alle benodigde strategische tools om snel resultaten te boeken en om jouw bedrijf kostenbesparingen te realiseren van minstens 10%. Je leert om inzicht te verkrijgen in waar het bedrijf zijn bottlenecks zijn met de daarbijhorende problemen zijn en hoe je deze kunt aanpakken om meer klantenwaarde te creeren.

Master the keys voor Lean Leadership door 5 modules in 5 dagen!

IN DE 5ST3PS LEAN BLACK BELT OPLEIDING, ZAL JIJ LEREN

WAAROM VOOR 5ST3PS KIEZEN MET DE LEAN BLACK BELT OPLEIDING

Vacatures en Salaris!

Snel kunnen inspelen op een veranderende markt en tegelijkertijd de kosten laag kunnen houden, is de noodzaak van het uur voor organisaties. In onze Lean Green Belt training leer je op een gestructureerde en efficiënte manier productieproblemen op te lossen, werkprocessen te optimaliseren door overbodige handelingen weg te nemen zodat alleen het waardevolle overblijft.

Onze Plaatsingsstatistieken

Nieuwe functie binnen 3 maanden: 
71%

Salarisverhoging binnen
1 jaar: 
83%

Binnen 1 jaar
gepromoveerd:   
65%

Our Alumni Work in Top Companies

Talen beschikbaar: Nederlands, English (Coming Soon)

Vector (1)

Tijdsduur: 5 dagen

Alarm

Modules: 5 modules

Megaphone

Niveau: Intermediate

ChartLineUp
International Lean Six Sigma Institute (iLLSi)

iLSSi is an independent certification institute for Lean Six Sigma.

Council for Six Sigma Certification (CSSC)

We are fully accredited for Six Sigma (CSSC).

Lean Competency System (LCS)

We are fully accredited for Lean as you can see on the LCS website.

Brochure downloaden

Brochure downloaden