Master Black Belt

AGENDA & KOSTEN

€ 4500

Alle prijzen excl BTW hoog tarief

Module 1: Invoeren en Opschalen van Lean in de Organisatie

In de module Waardestroom wordt aan de hand van een simulatie het systeemdenken uitgelegd en de waardestroom, de basis voor verbeteren. We plaatsen de waardestroom tegen de context van snelheid en kwaliteit. In deze module leren we om zelf de waardestroom in kaart te brengen om vervolgens verspillingen te verwijderen, business value add te minimaliseren en klantwaarde te vergroten.

Module 2: Systeemdenken en Beïnvloeden van Veranderingen

In de module Continuous Flow leren we hoe we een bedrijfsproces zodanig optimaliseren dat deze afgestemd is op de klantvraag, de stappen in de waardeketen volledig op elkaar afgestemd zijn en iedereen continu bezig is waarde te creëren. We leren niet alleen hoe we principes van Flow en Pull praktisch toepassen, maar ook hoe we de optimale instellingen bepalen.

Module 3: Portfolio en Programmamanagement

In de module LEAN Management leren we de principes die Toyota hebben groot gemaakt en de basis zijn voor LEAN Management. Naast het Toyota Productie Systeem leren we hoe we vanuit de LEAN gedachte de organisatie besturen (Hoshin Kanri) en hoe we mensen coachen naar betere resultaten (Kata). Dit alles tegen de context van Kaizen, waarvan we leren dat dit niet alleen staat voor continu verbeteren, maar vooral een manier is om naar mensen en organisaties te kijken.

Module 4: Ontwerpen en Geven van Trainingen en Continu Leren

In de module Proces Controle leren we hoe we vaststellen dat wat we zeggen wat we doen ook daadwerkelijk doen. We leren hoe we met het procesgedrag verstoringen kunnen vinden en problemen voorkomen. We leren hoe we de basis leggen voor verbeteren met Six Sigma door het verbetergebied vast te stellen met behulp van eenvoudige statistische tools.

Module 5: Coachen van Teams, Individuen en Conflicthantering

In de module Root Cause Analysis (RCA) leren we hoe we de mogelijke grondoorzaken voor het probleem waardoor we niet aan de vereiste kwaliteit voldoen, kunnen vinden. We leren hoe we vervolgens gestructureerd de mogelijke grondoorzaken terugbrengen tot de paar ‘echte’ veroorzakers. Voor het terugbrengen van de mogelijke grondoorzaken naar de paar ‘echte’ veroorzakers gebruiken we Excel en/of Minitab®. Deze paar ‘echte’ veroorzakers gaan we vervolgens wegnemen in een Plan Do Study Act cyclus.

Module 6: Data Analytics I

In de module Problem Solving leren we hoe we nu we de grondoorzaken van ons probleem gevonden hebben deze praktisch te maken voor onze organisatie. We hebben het dan over de stap van de papieren oplossing naar de praktische oplossing. Voor de papieren oplossing leren we hoe we een regressiemodel maken en de optimale instellingen daarvan bepalen. Hiervoor gebruiken we Minitab®. Voor de praktische oplossing gebruiken we technieken uit Quality Assurance.

Module 7: Data Analytics II

In de voorgaande modules hebben we grondoorzaken weggenomen op basis van historische gegevens en kennis over het proces. Wat nu als processen door elkaar lopen en je geen goed beeld hebt waar nu de grondoorzaken liggen of wat als je weinig data hebt? In deze module leren we krachtige technieken om vanuit de data wel de grondoorzaken te bepalen.

Module 8: Data management en Data Governance I

In de module Design of Experiment (DoE) leren we hoe we een experiment kunnen opzetten om snel informatie te krijgen over de optimale instellingen voor een proces of een product of zelfs een dienst. Veel organisaties hebben te maken met vervuilde data: door een DoE kunnen we snel informatie verzamelen om zo de tijd Time-to-Market te verkorten. De DoE is één van de krachtigste technieken van Six Sigma. In deze module leren we hoe we een DoE opzetten en uitvoeren en wat we kunnen met de resultaten.

Module 9: Data management en Data Governance II

In de module Quality Management Tools leren we hoe de zeven quality tools uit LEAN toe te passen om ervoor te zorgen dat we nadat we LEAN hebben toegepast op niveau blijven en grondoorzaken voor problemen kunnen vinden en wegnemen. Hiervoor gebruiken simpele Excel technieken waarmee we leren visueel management in te richten.

Module 10: LEAN Advanced

In de module Lean Advanced leren we hoe we een audit doen op een organisatie om daarmee een startpunt te hebben voor een deployment plan. Verder leren we hoe we hoe we het veranderproces vormgeven, faciliteren en versnellen. Na deze module weet je wat je moet doen om een organisatie op Gold Standard te krijgen, het hoogste volwassenheidsniveau voor Lean.

WAAROM KIEZEN VOOR DE MASTER BLACK BELT OPLEIDING VAN 5ST3PS?

De hoogst gewaardeerde Lean Six Sigma Black Belt opleiding van Nederland (9,9 op 20 januari 2019)

5ST3PS behoort al 2 jaar op rij tot de Beste Opleiders van Nederland

Wat je vandaag leert, kun je morgen toepassen

Heel erg praktijkgericht met een bedrijfsbezoek, cases uit de praktijk en de mogelijkheid om jouw eigen casuïstiek in te brengen

In 10 weken word je volledig opgeleid conform de Body of Knowledge van ASQ, IASSC, CSSC en LeanSixSigmaConsultant.

Werken met kleine groepen waardoor er veel interactie is

Hele scherpe prijs en kwaliteitsverhouding

Niet goed geld terug

OVER DEZE OPLEIDING

5ST3PS behoort al twee jaar op rij tot de Beste Opleiders van Nederland. Onze trainers komen uit de praktijk en leren je direct om processen te verbeteren en de mensen in deze veranderingen mee te nemen.

In een jaar leer je de theoretische grondslagen van Lean en Six Sigma. Als Master Black Belt ontwikkel je organisatie en mensen in het effectieve en efficiënte toepassen. Elke maand is er een lesdag gericht op de theoretische aspecten en de praktische toepassing in eigen organisatie.

WAT DOET EEN MASTER BLACK BELT?

Als Master Black Belt ben je de programmamanager van de Lean Six Sigma transformatie voor organisaties in verandering of de programmamanager van Continu Verbeteren. Als Master Black Belt richt je de organisatie op de speerpunten welke je een stap hoger brengen in de volwassenheid om zo een cultuur van continu verbeteren te bereiken of verder uit te bouwen. In deze rol van je verantwoordelijk voor het identificeren van kansen, de besturing op de projecten, sparren met management en directie voor de verdere uitrol en uiteraard coaching en opleiding.
De Master Black Belt is de hoogste graad in Lean Six Sigma en onderscheidt zich van de Black Belt door ervaring, kennis, verander skills, analyse en diagnose vaardigheden en uiteraard overtuigingskracht met een diepgaande kennis over de tools van Lean Six Sigma.

WAAROM 5ST3PS?

De opleiding van 5ST3PS is praktijkgericht en bereidt voor op het gecertificeerde examen, gebaseerd op de Body of Knowledge van ASQ®, de wereldwijde norm voor kwaliteit. Onze colleges zijn interactief en gericht op het verwerven van praktische vaardigheden. Onze opleidingen zijn ontworpen door Willem Salentijn, auteur van het boek LEAN Six Sigma van Noordhoff Uitgevers. Dit boek wordt gebruikt in het hoger onderwijs. Onze opleidingen zijn hoog gewaardeerd (9,8) en kennen een uitstekende prijs-kwaliteit verhouding.

WAT LEER JE ALLEMAAL?

  • Je leert hoe je verspillingen wegneemt met Lean
  • Je leert hoe je een proces inricht dat tegen de laagste kosten en de hoogste kwaliteit presteert
  • Je leert hoe je grondoorzaken voor hardnekkige problemen vindt en wegneemt
  • Je leert hoe je statistiek kunt gebruiken om problemen te voorkomen
  • Je leert hoe je inspeelt op veranderingen zonder dat het proces eronder leidt
  • Je leert projectmatig problemen op te pakken en op te lossen met resultaat
  • Je leert hoe je mensen betrekt en intrinsiek motiveert voor Lean en Six Sigma
  • Je leert hoe je in 1 keer goed een nieuw proces of een product neerzet

Naast bovenstaande vaardigheden waarvoor je de tools van LEAN leert toepassen, ontwikkel je de volgende competenties:

Problem solving
Creative thinking
Continuous learning

DE CURSUS IS INCLUSIEF:

  • het cursusmateriaal
  • toegang tot de online leeromgeving
  • het boek LEAN Six Sigma voor het Hoger onderwijs van Noordhoff Uitgever
  • licentie Minitab (30 dagen) of SigmaXL (30 dagen)
  • lunch arrangement, onbeperkt koffie en thee
  • examentraining
  • het examen zelf en het eventuele herexamen

OPLEIDINGSBESCHRIJVING

Wil je de opleidingsbeschrijving lezen om precies te weten wat je allemaal krijgt? Vul dan dit formulier in om de uitgebreide opleidingsbeschrijving te ontvangen.

Uw naam *

Uw email *

U gaat ermee akkoord dat 5st3ps uw e-mail gebruikt om een pdf te sturen.

Trainingskalender

Rotterdam - 10 feb. 2020 tot 7 dec. 2020

10 februari 2020, 10:00-18:00, Module I

2 maart 2020, 10:00-18:00, Module II

6 april 2020, 10:00-18:00, Module III

4 mei 2020, 10:00-18:00, Module IV

8 juni 2020, 10:00-18:00, Module V

6 juli 2020, 10:00-18:00, Module VI

7 september 2020, 10:00-18:00, Module VII

5 oktober 2020, 10:00-18:00, Module VIII

2 november 2020, 10:00-18:00, Module IX

7 december 2020, 10:00-18:00, Module X

Nu Inschrijven?

Neem contact met ons op

U kunt ook bellen naar:

010 – 846 89 90

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Wil jij de eerste 20 modellen van het boek Modellen voor Agile werken ontvangen? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief!

* Is verplicht