Hoe verander je een organisatie? In dit artikel 5 Tips voor succesvol veranderen. Tip 1. Leg uit waarom de verandering noodzakelijk is. Laten we eerlijk zijn, in elke grote organisatie…
Willem Salentijn19 januari 2021
Het Sigma niveau geeft aan hoeveel van jouw producten voldoen aan de klantwens. De term komt van de normaalverdeling af. Sigma staat daar voor de standaardafwijking van het gemiddelde. In…
Willem Salentijn15 januari 2021
Kakushin, Kaikaku en Kaizen staan voor 3 verschillende vormen van verandering. Er is fundamentele verandering (Kakushin), radicale verandering (Kaikaku) en incrementele verandering (Kaizen). In dit artikel bespreek ik de verschillende…
Willem Salentijn14 januari 2021
Een verborgen fabriek staat voor alle handelingen die je moet verrichten om een fout te herstellen. Je bent vaak veel tijd kwijt om een fout recht te zetten. In dezelfde…
Willem Salentijn12 januari 2021
Een Pugh matrix helpt je om objectief de beste oplossing te kiezen. Je vergelijkt mogelijke oplossingen op basis van vooraf bepaalde criteria. Om de criteria te bepalen, kijken we naar…
Willem Salentijn12 januari 2021
De 8D methode is een methode om problemen op te lossen. De methode is oorspronkelijk ontwikkeld door Ford en bestaat uit 8 disciplines. Het kan een handig hulpmiddel zijn om…
Willem Salentijn8 januari 2021
Six Sigma is een methode om fouten te voorkomen. Als je een proces hebt verbeterd met Lean, kan je met hulp van Six Sigma nog een extra verbeterslag maken. Dat…
Willem Salentijn4 januari 2021
Zonder de Critical To Quality (CTQ) kunnen we niet beginnen met Six Sigma. De CTQ is een meetbare vorm van de klantwens en geeft als zodanig een objectieve maatstaaf. Met…
Willem Salentijn11 december 2020
In dit hoofdartikel lees je alles wat je moet weten over Lean. Hier vind je de belangrijkste info en links naar blogs die dieper ingaan op de verschillende onderwerpen. Als…
Willem Salentijn4 december 2020
