P-chart uitleg. Wat kun je ermee? De P-chart is een tool uit Six Sigma. In dit artikel lees je een uitleg over de P-chart is en wat je ermee doet.…
Willem Salentijn20 april 2021
Welke zijn de meest gebruikte tools lean six sigma? In de lean six sigma opleidingen van 5ST3PS leer je heel veel tools en technieken om zelf processen makkelijker, eenvoudiger, goedkoper,…
Willem Salentijn21 maart 2021
Wat is GRPI? GRPI Goals Roles Processes Interpersonal Relationships oftewel in het Nederlands Doelen, Rollen, Processen en Relaties DRPR is een model ontwikkeld in de jaren zeventig door Richard Beckhard. Met…
Willem Salentijn15 maart 2021
5W Lean oftewel vraag 5 keer waarom bij elk probleem Hoe zorg je ervoor dat je tot de kern van een probleem komt. En dat je niet reageert op het…
Willem Salentijn1 maart 2021
Hoe verander je een organisatie? In dit artikel 5 Tips voor succesvol veranderen. Tip 1. Leg uit waarom de verandering noodzakelijk is. Laten we eerlijk zijn, in elke grote organisatie…
Willem Salentijn19 januari 2021
Een SIPOC model beschrijft een proces op hoofdlijnen. SIPOC staat voor Supplier, Input, Proces, Output, Customer. In het Nederlands hebben we het over een LIPOK: Leverancier, Input, Proces, Output, Klant.…
Willem Salentijn15 januari 2021
Het Sigma niveau geeft aan hoeveel van jouw producten voldoen aan de klantwens. De term komt van de normaalverdeling af. Sigma staat daar voor de standaardafwijking van het gemiddelde. In…
Willem Salentijn15 januari 2021
Kakushin, Kaikaku en Kaizen staan voor 3 verschillende vormen van verandering. Er is fundamentele verandering (Kakushin), radicale verandering (Kaikaku) en incrementele verandering (Kaizen). In dit artikel bespreek ik de verschillende…
Willem Salentijn14 januari 2021
Een verborgen fabriek staat voor alle handelingen die je moet verrichten om een fout te herstellen. Je bent vaak veel tijd kwijt om een fout recht te zetten. In dezelfde…
Willem Salentijn12 januari 2021
