Quality 4.0. We zitten midden in de vierde industriële revolutie en Quality 4.0. is daar onderdeel van. Eerder konden we door digitalisatie, robotisering en automatisering het werk makkelijker maken. Nu…
Willem Salentijn15 september 2022
Duivelsdriehoek De Duivelsdriehoek staat voor de spanning die je zult ervaren tussen tijd, kwaliteit en geld. Als je projecten doet, moet het altijd sneller, beter en goedkoper. En dat gaat…
Willem Salentijn1 september 2022
Lean Process Mapping Als je processen in kaart wilt brengen, gebruik je Lean Process Mapping. In dit artikel lees je over de verschillende Mapping Tools en hoe je ze gebruikt.…
Willem Salentijn25 augustus 2022
Theory of Constraints uitleg Je kent wel het spreekwoord dat de zwakste schakel de kracht van de ketting bepaalt. Je zult zien dat dit de kern is van de Theory…
Willem Salentijn18 augustus 2022
TWI Training within Industry TWI Training within Industry heb je misschien wel voorbij zien komen als je zocht naar Lean. Voor jou als medewerker is het een manier om snel…
Willem Salentijn11 augustus 2022
hoe gebruik je het affinity diagram? Het affinity diagram ken je misschien ook wel als een affinity chart, affinity mapping, K-J Method of thematic analysis. De vraag in dit artikel…
Willem Salentijn15 juli 2022
Waarom kiezen voor DMAIC? Waarom kiezen voor DMAIC? De DMAIC ken je als de afkorting van de vijf fases in het verbeteren met Lean Six Sigma. Define, Measure, Analyze, Improve…
Willem Salentijn24 juni 2022
Procescanvas Het Procescanvas heb je misschien horen voorbij komen als processen alternatief voor het BMC. Het Business Model Canvas is een eenvoudige manier om op een A3 jouw bedrijfsmodel te…
Willem Salentijn9 juni 2022
Just-in-Time Just-in-Time kort je af als JIT en kom je tegen als één van de twee pijlers van het Toyota Productie Systeem TPS. Wat je nu kent als Lean of…
Willem Salentijn3 juni 2022
