9.6/10

Uit 100+ ervaringen

Six Sigma model – Alle modellen op een rij

six sigma model

Wat is het Six Sigma model?

Six Sigma is een krachtige methode voor procesverbetering. Het helpt organisaties om fouten te verminderen, processen te optimaliseren en klanttevredenheid te verhogen. Maar hoe kies je het juiste model? En hoe zet je de eerste stap? In deze blog ontdek je niet alleen wat de modellen zijn, maar ook hoe jij of jouw organisatie ermee aan de slag kan gaan. Van opleiding tot praktijkbegeleiding: 5ST3PS staat voor je klaar.

Wat is Six Sigma? 

Six Sigma is een datagedreven verbetermethodiek die streeft naar bijna perfecte processen. Het doel: maximaal 3,4 fouten per miljoen kansen. Het is praktisch, bewezen effectief, en toepasbaar in allerlei sectoren. Met Six Sigma verbeter je niet alleen prestaties, maar creëer je ook draagvlak voor continu verbeteren.

De oorsprong van Six Sigma ligt bij Motorola in de jaren tachtig. Engineer Bill Smith ontwikkelde het als reactie op de toenemende productiefouten en de druk om concurrentie voor te blijven. Motorola slaagde erin om met Six Sigma de kwaliteit drastisch te verbeteren én miljoenen dollars te besparen.

General Electric, onder leiding van Jack Welch, maakte de methode wereldwijd bekend. Sindsdien is Six Sigma uitgegroeid tot een internationaal erkende aanpak voor kwaliteitsverbetering en procesoptimalisatie. Tegenwoordig passen organisaties in productie, zorg, logistiek, overheid en dienstverlening het toe.

DMAIC Six Sigma model

DMAIC staat voor Define, Measure, Analyze, Improve en Control.https://greenbelt.institute/dmaic/ Dit six sigma model helpt bij het verbeteren van bestaande processen. Wil jij processen versnellen, kwaliteit verhogen of verspilling verminderen? Dan is DMAIC jouw startpunt.

Define (Definieer)

Hier stel je vast wat het probleem is en waar je naar toe wilt.

  • Wat is de klantvraag?

  • Wat zijn de projectdoelen?

  • Wie betrek je in je team?

Measure (Meten)

Je verzamelt betrouwbare gegevens over het huidige proces. Zonder meten geen inzicht, zonder inzicht geen verbetering.

Analyze (Analyseren)

Je analyseert waar het misgaat en wat de oorzaken zijn. Tools zoals de visgraat, Pareto en regressie helpen je scherp te kijken.

Improve (Verbeteren)

Samen met je team ontwerp je verbeteringen. Pilotprojecten geven snel inzicht in wat werkt.

Control (Beheersen)

Je borgt de verbeteringen met standaardisatie, visueel management en betrokken medewerkers. Zo voorkom je terugval.

➡️ Wil je DMAIC zelf leren toepassen? Volg dan onze Green Belt of Black Belt opleiding.

Lees meer over DMAIC HIER

IDOV Six Sigma model

IDOV staat voor Identify, Design, Optimize en Validate. Dit six sigma model gebruik je in technisch complexe of innovatieve omgevingen. Denk aan R&D, softwareontwikkeling of nieuwe dienstverlening.

Identify (Identificeren)

Je ontdekt de echte klantbehoeften, met tools als interviews, persona’s en CTQ-analyse.

Design (Ontwerpen)

Je genereert ontwerpopties en werkt deze uit met de juiste tools en methodes.

Optimize (Optimaliseren)

Je voert statistische tests uit zoals DoE, zodat je onderbouwd kiest wat werkt.

Validate (Valideren)

Je valideert het ontwerp in de praktijk. Denk aan pilots, validatiemetingen en klantfeedback.

➡️ Wil je IDOV inzetten voor jouw productontwikkeling? Laat je begeleiden door een ervaren Master Black Belt.

DMADV Six Sigma model

DMADV staat voor Define, Measure, Analyze, Design en Verify. Dit six sigma model is ideaal als je een nieuw proces of product ontwerpt. Bijvoorbeeld bij digitalisering, herinrichting of innovatie.

Define (Definieer)

Je stelt het doel van je ontwerp vast. Denk aan hogere klantwaarde of minder kosten.

Measure (Meten)

Je haalt op wat klanten écht belangrijk vinden. Zo ontwerp je met hun stem als uitgangspunt.

Analyze (Analyseren)

Je onderzoekt ontwerpopties, weegt alternatieven af en stelt eisen vast.

Design (Ontwerpen)

Je ontwerpt het nieuwe proces of product, samen met de eindgebruikers.

Verify (Verifiëren)

Je test het ontwerp met een pilot of prototype. Daarna schaal je op.

➡️ Wil je weten hoe DMADV werkt voor jouw innovatieproject? Boek dan een adviesgesprek met een van onze consultants. 

Andere modellen en varianten

Naast DMAIC, DMADV en IDOV bestaan er nog andere six sigma modellen.

PDCA

Plan-Do-Check-Act is een kortcyclische methode voor kleinere verbeteringen. Het is eenvoudiger dan DMAIC en wordt vaak gebruikt bij dagstarts of afdelingsgericht verbeteren.

DFSS-varianten

Design for Six Sigma kent naast DMADV en IDOV ook andere varianten zoals:

  • DMEDI (Define, Measure, Explore, Develop, Implement)

  • DCCDI (Define, Customer, Concept, Design, Implement) Deze benaderingen zijn vaak meer iteratief en klantgericht.

➡️ Wil je weten welke aanpak bij jouw uitdaging past? Neem contact op met onze adviseurs.

Vergelijking van de modellen

Model Doel Situatie
DMAIC Verbeteren van bestaande processen Als processen onderpresteren
DMADV Ontwerpen van nieuwe processen Als iets volledig nieuws wordt ontwikkeld
IDOV Ontwerpen en optimaliseren van producten Voor technische of complexe innovaties

Niet zeker welk model past bij jouw uitdaging? Wij helpen je kiezen en begeleiden je stap voor stap.

Praktijkvoorbeelden

DMAIC in de zorg

Een ziekenhuis gebruikte DMAIC om de opnameprocessen te verbeteren. Door verspillingen te elimineren daalde de doorlooptijd met 25%. Medewerkers kregen training en werden actief betrokken.

DMADV in de industrie

Een fabrikant ontwikkelde een nieuw product met DMADV. Klantwensen werden centraal gezet. Door slimme prototyping was de time-to-market 30% korter.

IDOV in IT

Een softwarebedrijf ontwikkelde met IDOV een nieuw platform. Klantinzichten, simulaties en data-analyse vormden de basis. Het resultaat: 30% meer klanttevredenheid.

➡️ Wil jij dit ook realiseren? Onze consultants helpen je met maatwerk begeleiding en opleiding.

Conclusie

Six Sigma is geen papieren tijger. Het is een krachtige aanpak voor echte verandering. Of je nu een bestaand proces verbetert (DMAIC), iets nieuws ontwerpt (DMADV) of een innovatief product ontwikkelt (IDOV), er is altijd een passend model. Maar meer nog: je hoeft het niet alleen te doen.

Call-to-Action Six Sigma Modellen

Wil jij starten met Six Sigma? Of zoek je ondersteuning voor jouw verbeterproject?

✅ Volg een Green Belt of Black Belt opleiding bij 5ST3PS
✅ Vraag een gratis adviesgesprek aan met een van onze consultants
✅ Laat je begeleiden bij de toepassing van Six Sigma in jouw organisatie

Tijdens onze opleidingen bespreken we alle modellen en leer je werken met de control chart. Bovendien besteden we veel aandacht aan de praktijk: je kan je eigen casus inbrengen. Zo weet je zeker dat je na jouw opleiding Six Sigma succesvol kan introduceren bij jouw organisatie. Neem eens een kijkje via onderstaande links:

Meer lezen over de Lean Six Sigma Green Belt doe je op Lean Six Sigma Green Belt

Meer lezen over de Lean Six Sigma Black Belt doe je op  Lean Six Sigma Black Belt

Latest Post

At 5ST3PS we have one foot in science and one foot in practice. This enables us to combine the knowledge of both worlds and use it in our courses. On this page we share some papers to share our scientific knowledge.

21/90-regel

Wat is de 21/90 regel?

De 21/90-regel: Zo maak je werk én leven makkelijker Veel organisaties starten enthousiast met verbeteren, maar worstelen met langdurige gedragsverandering.

Read More »

Voor meer informatie lees meer in onze kennisbank

Brochure downloaden

A ACTIEF - Brochure downloaden