Search
Close this search box.
Search
Close this search box.

FMEA STAPPEN EN TEMPLATE

 door Yvonne, trainer bij 5ST3PS

FMEA stappen en template ondersteunt je als je aan de slag gaat met iets nieuws of processen verbeteren, dan zie je snel de risico’s over het hoofd. In dit artikel FMEA stappen en template, de Failure Mode and Effects Analysis. De FMEA is ontstaan bij het Amerikaanse leger en is een tool om van mogelijke gebeurtenissen de impact te bepalen. De FMEA bestaat uit de Failure Modes, oftewel de fouten of de defects zelf die kunnen voorkomen. Het tweede deel van de FMEA bestaat uit de Effects Analysis, de effecten van de fouten of de defects. De FMEA is onderdeel van processen verbeteren 

WANNEER PAS JE DE FMEA TOE?

Als je processen verbetert, dan bepaal je de huidige situatie en de nieuwe situatie. In de nieuwe situatie moet je de instellingen bepalen voor het nieuwe proces. De FMEA stappen ondersteund door een template van 5ST3PS zijn dan onderdeel van de stap van de papieren oplossing naar de praktische oplossing. Met de 5 principes van Lean Thinking kun je willekeurig welk proces Lean maken. De FMEA wordt niet alleen toegepast in het projectmatig verbeteren, maar ook in het continu verbeteren.

WAT ZIJN DE STAPPEN VAN DE FMEA?

De FMEA stappen en template ondersteunt je in het zelf bepalen van mogelijke risico’s. De eerste stap is om met inhoudsdeskundigen te bepalen welke de mogelijke risico’s zijn. Vervolgens probeer je in de tweede stap in te schatten hoe vaak dit kan gebeuren. Hoe vaak iets gebeurt zegt nog niets over de ernst (derde stap). Afgezien van hoe ernstig iets is als het gebeurt, moet je in staat zijn een fout te detecteren. Op het moment dat jouw klanten een fout eerder opmerken dan jezelf, ben je te laat. Zowel de ernst of severity (SEV), als het aantal keren of occurrences (OCC) en de detecteerbaarheid (DET)  bepalen samen de RPN. De RPN is de afkorting voor Risk Priority Number. Door de FMEA stappen te volgen ondersteund met het gratis template van 5ST3PS zet je de eerste stappen naar risico beheersing.

WAT DOE JE MET RISICO’S?

Risico’s kun je accepteren, neutraliseren, delegeren of ondervangen. In bepaalde sectoren kun je risico’s ook verzekeren. Voor risico’s geldt dat je moet bepalen welke de kosten zijn van de tegenmaatregel versus de kosten van het risico zelf. Met dit artikel over de FMEA stappen en het gratis template wat we ter beschikking stellen weet je waarvoor dit veelgebruikte Lean begrip staat. Met een opleiding leer je om op de juiste manier zelf toe te passen. Zowel als Green Belt en als Black Belt leer je hoe je risico’s inschat, grondoorzaken wegneemt en processen verbetert. Meer lezen over welke opleiding bij jou past kun je HIER

Aanvraagformulier Template FMEA

Aanvraagformulier template gage R&R (old)

Brochure downloaden

Brochure downloaden