Lean toegepast bij Scania gaat over het Scania Productie Systeem. En hoe 5ST3PS heeft ondersteund in de Lean Black Belt opleiding. Scania is een wereldwijd bekende fabrikant van vrachtwagens, bussen en industriële motoren. Het bedrijf staat bekend om zijn innovatieve benadering van productie en logistiek. Net als veel andere bedrijven in de maakindustrie, heeft Scania zich laten inspireren door het Toyota Productie Systeem (TPS) bij de ontwikkeling van haar eigen productiebenadering, het Scania Productie Systeem (SPS). In deze blog duiken we dieper in op de overeenkomsten en verschillen tussen het Scania Productie Systeem en het Toyota Productie Systeem. Verder kijken we naar hoe 5ST3PS Scania heeft ondersteund in de Lean Black Belt opleiding. 

Lean toegepast  bij Scania: Het Scania Productie Systeem (SPS)

Het Scania Productie Systeem (SPS) is de kern van Scania’s productieproces en speelt een cruciale rol in hun streven naar voortdurende verbetering en efficiëntie. Lean toegepast bij Scania is gebaseerd op een paar fundamentele principes: standaardisatie, continue verbetering (Kaizen), en het elimineren van verspilling (Muda). Deze principes zorgen ervoor dat Scania in staat is om producten van hoge kwaliteit te leveren met minimale verspilling van middelen.

De Overeenkomsten met het Toyota Productie Systeem (TPS)

Het Toyota Productie Systeem is wereldwijd erkend als een van de meest effectieve productiesystemen. Veel van de kernprincipes van TPS zijn terug te vinden in het Scania Productie Systeem:

1. Just-in-Time (JIT): Zowel TPS als SPS hechten veel waarde aan Just-in-Time productie. Dit betekent dat producten precies op het juiste moment worden geproduceerd, zonder overproductie of voorraadoverschot. Scania heeft dit concept overgenomen om de productiestroom te optimaliseren en kosten te beheersen.
2. Kaizen: Continue verbetering is een belangrijk aspect van zowel TPS als SPS. Bij Scania worden medewerkers aangemoedigd om voortdurend verbeteringen in het productieproces voor te stellen en door te voeren. Dit sluit naadloos aan bij het Kaizen-principe van TPS.
3. Eliminatie van Verspilling: In beide systemen is het elimineren van verspilling een prioriteit. Verspilling kan zich voordoen in vele vormen, zoals overproductie, defecten, wachttijd en onnodig transport. Scania heeft, net als Toyota, methoden ontwikkeld om verspilling te identificeren en te elimineren.

Meer lezen over het Toyota Productie Systeem TPS kun je HIER

De Verschillen tussen SPS en TPS

Hoewel er veel overeenkomsten zijn, zijn er ook enkele duidelijke verschillen tussen het Scania Productie Systeem en het Toyota Productie Systeem. Lean toegepast bij Scania en de verschillen zijn grotendeels het gevolg van de unieke bedrijfsculturen en productielijnen van de twee bedrijven.

1. Culturele Aanpassing: Toyota’s productiesysteem is diep geworteld in de Japanse bedrijfscultuur, die sterk de nadruk legt op discipline en teamwerk. Scania, een Zweeds bedrijf, heeft het systeem aangepast om te passen bij de Scandinavische bedrijfscultuur. Met meer nadruk op autonomie en empowerment.
2. Flexibiliteit: Scania’s productiesysteem is ontworpen om meer flexibiliteit te bieden in termen van maatwerk. Dit is een reactie op de specifieke eisen van de Europese markt, waar klanten vaak behoefte hebben aan sterk aangepaste voertuigen. Toyota daarentegen richt zich meer op massaproductie met minimale variatie.
3. Technologische Integratie: Scania heeft veel geïnvesteerd in digitale technologieën en automatisering binnen hun productiesysteem. Scania’s benadering meer gericht op het integreren van geavanceerde technologieën in het hele productieproces.

De Rol van Lean Black Belt Opleidingen bij Scania

Om het Scania Productie Systeem effectief te implementeren en voortdurend te verbeteren, heeft Scania geïnvesteerd in de opleiding van hun medewerkers. Zo hebben we als 5ST3PS Lean Black Belt mogen verzorgen voor Scania Nederland.

5ST3PS en Lean Black Belt Opleidingen

5ST3PS is een opleidingsinstituut dat zich richt op Lean en Six Sigma. Het instituut biedt trainingen aan op verschillende niveaus, waaronder Lean Black Belt. Deze opleiding is specifiek gericht op professionals die een diepgaande kennis willen ontwikkelen van Lean-principes en deze willen toepassen binnen hun organisatie.

Bij Scania heeft 5ST3PS verschillende Lean Black Belt-opleidingen verzorgd. Waarbij medewerkers werden getraind in het identificeren en elimineren van verspilling. Het verbeteren van processtromen, en het bevorderen van een cultuur van continue verbetering. Deze trainingen zijn cruciaal geweest om productieprocessen te optimaliseren en concurrerend te blijven in de markt.

Belangrijke Leerpunten van de Lean Black Belt Opleidingen:

1. Diepgaande Procesanalyse: Lean Black Belt-opleidingen bij Scania richten zich op het grondig analyseren van productieprocessen. Medewerkers leren hoe ze verspillingen kunnen identificeren. En hoe ze processen kunnen stroomlijnen om efficiëntie te verhogen.
2. Leiderschap en Verandering: Een belangrijk aspect van de opleiding is het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden. Deelnemers leren hoe ze verandering kunnen leiden en een cultuur van continue verbetering kunnen bevorderen.
3. Data-gedreven Besluitvorming: Een ander belangrijk onderdeel van de Lean Black Belt-opleiding is het gebruik van data om besluitvorming te ondersteunen. Dit helpt Scania bij het maken van weloverwogen beslissingen op basis van concrete gegevens in plaats van aannames.
4. Projectmanagement: De opleiding voorziet deelnemers van de tools en technieken die nodig zijn om Lean-projecten succesvol te beheren en implementeren. Dit is essentieel voor het uitvoeren van verbeteringsprojecten binnen het Scania Productie Systeem.

Conclusie Lean toegepast bij Scania

Het Scania Productie Systeem is een voorbeeld van hoe een bedrijf succesvol kan zijn door inspiratie te halen uit het Toyota Productie Systeem. Terwijl het toch een unieke aanpak behoudt die past bij de eigen bedrijfscultuur en marktvereisten. De samenwerking met 5ST3PS heeft Scania in staat gesteld om hun productieprocessen voortdurend te verbeteren door middel van Lean Black Belt-opleidingen.

Scania Productie Systeem is meer is dan alleen een set regels. Het is een filosofie die het bedrijf helpt om zijn doelstellingen te bereiken en tegelijkertijd waarde te creëren voor klanten over de hele wereld. Als 5ST3PS zijn we er trots op dat we daar een bijdrage in hebben mogen leveren. Zelf de Lean Black Belt opleiding volgen? Lees verder HIER.