AGENDA & KOSTEN
€ 2250
Alle prijzen excl BTW hoog tarief
Module 6: Problem Solving
In de module Problem Solving leren we hoe we nu we de grondoorzaken van ons probleem gevonden hebben deze praktisch te maken voor onze organisatie. We hebben het dan over de stap van de papieren oplossing naar de praktische oplossing. Voor de papieren oplossing leren we hoe we een regressiemodel maken en de optimale instellingen daarvan bepalen. Hiervoor gebruiken we Minitab®. Voor de praktische oplossing gebruiken we technieken uit Quality Assurance.
Module 7: Problem Solving Black Box technieken
In de voorgaande modules hebben we grondoorzaken weggenomen op basis van historische gegevens en kennis over het proces. Wat nu als processen door elkaar lopen en je geen goed beeld hebt waar nu de grondoorzaken liggen of wat als je weinig data hebt? In deze module leren we krachtige technieken om vanuit de data wel de grondoorzaken te bepalen.
Module 8: Design of Experiment
In de module Design of Experiment (DoE) leren we hoe we een experiment kunnen opzetten om snel informatie te krijgen over de optimale instellingen voor een proces of een product of zelfs een dienst. Veel organisaties hebben te maken met vervuilde data: door een DoE kunnen we snel informatie verzamelen om zo de tijd Time-to-Market te verkorten. De DoE is één van de krachtigste technieken van Six Sigma. In deze module leren we hoe we een DoE opzetten en uitvoeren en wat we kunnen met de resultaten.
Module 9: Quality Management Tools
In de module Quality Management Tools leren we hoe de zeven quality tools uit LEAN toe te passen om ervoor te zorgen dat we nadat we LEAN hebben toegepast op niveau blijven en grondoorzaken voor problemen kunnen vinden en wegnemen. Hiervoor gebruiken simpele Excel technieken waarmee we leren visueel management in te richten.
Module 10: LEAN Advanced
In de module Lean Advanced leren we hoe we een audit doen op een organisatie om daarmee een startpunt te hebben voor een deployment plan. Verder leren we hoe we hoe we het veranderproces vormgeven, faciliteren en versnellen. Na deze module weet je wat je moet doen om een organisatie op Gold Standard te krijgen, het hoogste volwassenheidsniveau voor Lean.
WAAROM KIEZEN VOOR DE LEAN SIX SIGMA BLACK BELT OPLEIDING VAN 5ST3PS?
OVER DEZE OPLEIDING
Heb je bij 5ST3PS de LEAN Six Sigma Green Belt gedaan en wil je upgraden naar LEAN Six Sigma Black Belt, dan is de Upgrade naar Black Belt de beste keuze. In de upgrade ga je dieper in op procestechnieken en datatechnieken en het deployment van LEAN en Six Sigma. Verder wordt er ingegaan op verandermanagement en het coachen op verschillende niveaus. Een Black Belt verdient zichzelf meermalen terug omdat hij in staat is over afdelingen heen te kijken en op organisatie niveau te verbeteren en te innoveren.
De Upgrade is ideaal voor wie al bij 5ST3PS de Green Belt heeft gedaan en de volgende stap wil zetten om organisatie breed verbeteringen door te voeren. Indien bij een andere opleider een Green Belt is gedaan, zal eerst door een EVK (Eerder Verworven Kwalificaties) traject het niveau moeten worden vastgesteld om zo ervoor te zorgen dat de opleiding aansluit en eventuele deficiënties kunnen worden weggewerkt.
De opleiding wordt afgesloten met het LEAN Six Sigma Black Belt examen.
WAT DOET EEN LEAN SIGMA BLACK BELT?
Organisaties moeten steeds beter en steeds sneller inspelen op veranderingen terwijl ze kosten laag moeten houden. Lean en Six Sigma zorgen ervoor dat organisaties sneller kunnen inspelen op een veranderende markt. De Lean Six Sigma Black Belt is in staat problemen op te lossen, besparingen te realiseren en de mensen te betrekken. De Lean Six Sigma Black Belt kan hoge kostenbesparingen realiseren terwijl de kwaliteit omhoog gaan. Organisaties die werken met Lean Six Sigma realiseren snel kosten besparingen van minimaal 10%. De Lean Six Sigma Black Belt is de projectmanager van deze veranderingen. De Lean Six Sigma Black Belt combineert het beste van zowel Lean als Six Sigma.
WAAROM 5STEPS?
De opleiding van 5ST3PS is praktijkgericht en bereidt voor op het gecertificeerde examen, gebaseerd op de Body of Knowledge van ASQ®, de wereldwijde norm voor kwaliteit. Onze colleges zijn interactief en gericht op het verwerven van praktische vaardigheden. Onze opleidingen zijn ontworpen door Willem Salentijn, auteur van het boek LEAN Six Sigma van Noordhoff Uitgevers. Dit boek wordt gebruikt in het hoger onderwijs. Onze opleidingen zijn hoog gewaardeerd (9,8) en kennen een uitstekende prijs-kwaliteit verhouding.

WAT LEER JE ALLEMAAL?
- Je leert hoe je verspillingen wegneemt met Lean
- Je leert hoe je een proces inricht dat tegen de laagste kosten en de hoogste kwaliteit presteert
- Je leert hoe je grondoorzaken voor hardnekkige problemen vindt en wegneemt
- Je leert hoe je statistiek kunt gebruiken om problemen te voorkomen
- Je leert hoe je inspeelt op veranderingen zonder dat het proces eronder leidt
- Je leert projectmatig problemen op te pakken en op te lossen met resultaat
- Je leert hoe je mensen betrekt en intrinsiek motiveert voor Lean en Six Sigma
- Je leert hoe je in 1 keer goed een nieuw proces of een product neerzet
Naast bovenstaande vaardigheden waarvoor je de tools van LEAN leert toepassen, ontwikkel je de volgende competenties:
Problem solving
Creative thinking
Continuous learning
DE CURSUS IS INCLUSIEF:
- het cursusmateriaal
- toegang tot de online leeromgeving
- het boek LEAN Six Sigma voor het Hoger onderwijs van Noordhoff Uitgever
- licentie Minitab (30 dagen) of SigmaXL (30 dagen)
- diner arrangement, onbeperkt koffie en thee
- examentraining
- het examen zelf en het eventuele herexamen
OPLEIDINGSBESCHRIJVING
Wil je de opleidingsbeschrijving lezen om precies te weten wat je allemaal krijgt? Vul dan dit formulier in om de uitgebreide opleidingsbeschrijving te ontvangen.
Trainingskalender
Utrecht - 8 jan. 2020 tot 12 feb. 2020
Utrecht - 20 feb. 2020 tot 26 mrt. 2020
20 februari 2020, 13:00-21:00, Module VI
5 maart 2020, 13:00-21:00, Module VII
12 maart 2020, 13:00-21:00, Module VIII
19 maart 2020, 13:00-21:00, Module IX
26 maart 2020, 13:00-21:00, Module X
Utrecht - 1 apr. 2020 tot 6 mei. 2020
1 april 2020, 13:00-21:00, Module VI
8 april 2020, 13:00-21:00, Module VII
15 april 2020, 13:00-21:00, Module VIII
22 april 2020, 13:00-21:00, Module IX
6 mei 2020, 13:00-21:00, Module X
Utrecht - 14 mei. 2020 tot 18 jun. 2020
14 mei 2020, 13:00-21:00, Module VI
28 mei 2020, 13:00-21:00, Module VII
4 juni 2020, 13:00-21:00, Module VIII
11 juni 2020, 13:00-21:00, Module IX
18 juni 2020, 13:00-21:00, Module X
Utrecht - 17 jun. 2020 tot 15 jul. 2020
17 juni 2020, 13:00-21:00, Module VI
24 juni 2020, 13:00-21:00, Module VII
1 juli 2020, 13:00-21:00, Module VIII
8 juli 2020, 13:00-21:00, Module IX
15 juli 2020, 13:00-21:00, Module X