Voelt de maand december voor jou ook zo chaotisch aan? Geen zorgen, dat is best logisch door alle drukte. Gedurende deze maand is het makkelijk om jezelf kwijt te raken…
Willem Salentijn16 december 2019
Hoe kan je Lean en Six Sigma introduceren? Lean en Six Sigma leveren veel op. Het mooie is dat beide methoden als een olievlek over een organisatie kunnen worden verspreid.…
Willem Salentijn16 december 2019
Waarom een Product Owner moet weten wat hij doet Wanneer je als Product Owner een nieuw plan of product moet gaan voorstellen aan het team heb je meestal zelf al…
Willem Salentijn18 november 2019
Potentiële vervolgstappen voor de Green Belt en Black Belt Je bent inmiddels geslaagd voor het Lean Six Sigma theorie-examen! Sommigen hebben de Green Belt behaald en anderen de Black Belt.…
Willem Salentijn18 november 2019
Lean in de Horeca... Kan dat wel? Lean in de Horeca staat nog in de kinderschoenen. Waar je veel succesverhalen hebt voor bijvoorbeeld cateraars en hotelketens, zijn de verhalen over…
Willem Salentijn15 oktober 2019
Lean en Agile: je bent ervoor of je bent ertegen. Je hebt de believers en als de implementatie mislukt, is het omdat de methode niet goed is geïmplementeerd. Je hebt…
Willem Salentijn23 september 2019
'En hoeveel FTE kunnen we besparen?' Ja, je kunt met Lean heel makkelijk 'snel' kosten in de vorm van waste wegsnijden, maar als je niet structureel zaken anders aanpakt, krijg…
Willem Salentijn15 september 2019
Een goede projectmanager is niet automatisch een goede Scrum Master. De verschillen zijn echt essentieel. Waar de Projectmanager coördineert en controleert, coacht en faciliteert de Scrum Master. Zelf leren? Wil…
Willem Salentijn15 september 2019
Als je als organisatie niet Agile bent en Scrum toepast, dan hoor je er eigenlijk niet meer bij. Natuurlijk zijn er mensen en organisaties die vinden dat het niets nieuws…
Willem Salentijn15 september 2019
