Klinkt dit bekend?
Je organisatie is lokaal begonnen met Scrum, vaak bij IT, maar het opschalen komt niet van de grond. Veel mensen zeggen dat opschalen van Scrum alleen voor IT is, of dat het niet bij de organisatie past. Mijn favoriete uitspraak blijft: “we werken eigenlijk al Scrum, we noemen het alleen niet zo.” Bij 5ST3PS wilden we weten wat betrokkenen nu zelf vinden van het deployment van Scrum. We vroegen bijna 100 deelnemers wat volgens hen belemmerende factoren zijn bij het opschalen van Scrum. Hieruit ontstond een herkenbare top 10. In de opleidingen van 5ST3PS voor de Lean Green Belt, de Lean Black Belt, de Lean Six Sigma Green Belt en de Lean Six Sigma Black Belt komen deze technieken terug. Zo krijg je de handvatten om Agile principes te combineren met Lean of Lean Six Sigma implementatie.
Meer lezen over de Agile methode kun je HIER
Wil je direct aan de slag met Lean en Agile ga dan verder HIER
Organisatiestructuur en besluitvorming
Organisaties hebben primaire, ondersteunende en besluitvormende processen. Als besluitvormende processen niet Agile zijn, loopt opschalen van Scrum vast. Ontstaan er informele en formele lagen, dan raak je het overzicht kwijt. Dit belemmert de organisatie-efficiëntie, omdat Scrum focust op waardevolle bijdragen.
Onvoldoende support van het senior management
Toezeggen van support is vaak makkelijk, maar steun naleven is cruciaal. Anders wordt opschalen van Scrum een uitdaging. Scrum Masters kunnen zonder actieve steun tegen dezelfde muren aanlopen, wat voortgang belemmert.
Scrum is iets naast het gewone werk
Veel respondenten ervaren Scrum niet als verlichting, maar juist als extra werk. Totdat Scrum ruimte biedt, ervaren ontwikkelaars Scrum vaak als een extra verplichting naast hun werk.
Gebrek aan projectafstemming
Projectsucces hangt af van kritische resources. Zonder projectafstemming, zoals via Nexus, ontstaan vanzelf knelpunten tijdens de uitvoer,
Geen duidelijke definitie van succes
Scrum begint vaak enthousiast en lokaal, maar zonder duidelijke succescriteria wordt opschalen van Scrum lastig. Zonder duidelijke doelen stapelen onafgeronde Sprints zich op.
Gebrek aan vertrouwen
Vertrouwen is cruciaal. Management moet vertrouwen hebben in teams, en teamleden onderling, anders stagneert opschalen van Scrum. Zonder goede interactie, buiten ceremonies om, is de Agile werkwijze lastig te verankeren.
Vasthouden aan forecasting
“Wanneer kunnen we functionaliteit verwachten?” Dit soort vragen kan een Scrum-proces bemoeilijken en opschalen van Scrum verhinderen. Scrum vraagt om flexibiliteit, maar forecasting kan dit beperken.
Angst voor transparantie
Scrum maakt alles zichtbaar: voortgang, wie waarmee bezig is en wat echt is opgeleverd. Transparantie kan afschrikken, wat opschalen van Scrum belemmert.
Oude patronen: vasthouden aan het Wat en Hoe
Scrum-teams zijn autonoom. De Product Owner bepaalt het Wat; het team bepaalt het Hoe. Dit scheiden kan lastig zijn, maar is essentieel bij opschalen van Scrum.
Onvoldoende kennis over Opschalen van Scrum
Sommigen denken dat een Sprint en ceremonies gelijkstaan aan Scrum. Maar voor het deployment is meer nodig.
Lean Daily Management en Scrum: De kracht van de dagstart en iteraties
Lean Daily Management draait om dagstart en continu verbeteren. Dit komt sterk overeen met Scrum. Net als Scrum teams in een standup, houden Lean teams een dagstart. Hierin bespreken ze voortgang, uitdagingen en acties voor de dag. Deze structuur verbetert focus en maakt obstakels snel zichtbaar, zoals in de standup.
Meer lezen over de Dagstart kun je HIER
Daarnaast werken Lean-teams iteratief aan verbeteringen, vergelijkbaar met de iteratieve benadering van Scrum. Beide methoden stimuleren teams om continu in kleine stappen te verbeteren. Bij 5ST3PS leer je dit effectief toepassen in onze Lean en Lean Six Sigma opleidingen. We bieden inzicht in hoe de dagstart in Lean werkt en hoe je continu verbeteren toepast. Dit sluit perfect aan op de iteratieve aanpak in Scrum en maakt Lean Daily Management een waardevolle aanvulling voor flexibel werken.
Wil je verder aan de slag? Lees dan verder HIER
