Alle blogsLean

Lean Startup Methode van Eric Ries

By 11 mei 2020 juli 30th, 2020 Geen Reacties
Lean Startup methode

Wanneer je de term Lean Startup voorbij hoort komen denk je wellicht gelijk aan de start van een project. Echter bedoelen we met deze term een startende onderneming. De Lean Startup is bedacht door Eric Ries, diens gelijknamige boek in 2011 is verschenen. Hierin beschrijft hij een methode die sommigen tegenwoordig wellicht kunnen linken aan methodes zoals Design Research. Ik neem je kort mee in een uitleg van de Lean Startup Methode, zodat je deze daarna hopelijk kan gaan toepassen bij je eigen onderneming.

Lean Startup en een reguliere startup – Wat zijn de verschillen?

De Startup van je onderneming kan een moeizaam en onzeker proces zijn. Zeker nu we in een wat onzekere periode leven rondom het Coronavirus, en veel kleine ondernemers moeite hebben om op de markt te blijven is het zaak dat je als ondernemer een stabiele start maakt aan je project. De kans dat je met je nieuwe onderneming een succesvolle start maakt wordt vergroot met de Lean Startup Methode. Bij een Lean Startup is een onderneming voorbereid op de onzekere markt waarin het terecht komt. Als kleine ondernemer experimenteer je om erachter te komen wat wel en niet werkt, waarna je gelijk de feedback van je publiek verzameld om je onderneming te verbeteren.

Hoe ga je te werk?

Bij een Lean Startup is het zaak dat je in meerdere stappen te werk gaat in plaats van in één grote stap. Je kan als beginnend ondernemer wel in een keer een enorm projectplan opstellen en een groot project op de markt willen brengen, maar zonder eerst je markt getest te hebben met kleinere projecten of prototypes is dit een enorme gok die je bedrijf de nek om kan draaien. Grootschalige projecten zouden volgens Eric Ries alleen goed zijn voor je bedrijf wanneer ze een degelijke kans van slagen hebben en ze relevant zijn voor je klanten.

Zelfs al zou je een project tot een eind weten te brengen, maar vervolgens blijkt dat de markt geen interesse heeft, dan is het project in wezen alsnog mislukt en betekent dat dat alle tijd die erin gestoken is verspilt is. In de Lean methode praten we dan over Waste. Deze waste valt te voorkomen door niet in een keer naar het einde te willen sprinten, maar door tussenstops te maken, om te horen wat de markt te zeggen heeft over het idee of product.

Samengevat

Zoals op de afbeelding te zien is, is de Lean Startup een proces wat zich herhaalt. Het is geen rechte lijn van begin naar eind. Je begint met het bouwen van een product, waarna je dit product aan je klanten laat zien voor feedback. Dit kan bijvoorbeeld zijn in de vorm van een prototype. Nadat de klanten het prototype hebben kunnen zien en/of testen kan jij als ondernemer vervolgens de data uit deze meting meenemen om je product of dienst te verbeteren. Nieuwe ideeën kan je gebruiken om het eerdere prototype te verbeteren en om te bouwen naar een beter product. Vervolgens herhaalt dit proces zich weer tot het moment dat het product helemaal klaar is om op de markt te zetten.

Lean Startup methode

Andere blogs die je misschien interesseren:

Lean en Scrum – Hoe Verhouden de Lean Startup en Scrum Zich Tot Elkaar?

Lean in de Horeca: tips en adviezen om Lean in de Horeca toe te passen

Lean Implementatie – Hoe Gaat Dat?

Ben je geïnteresseerd in Agile werken of wil je leren om groepsprocessen tot een goed einde te brengen? Neem dan eens een kijkje op deze pagina’s om meer te weten te komen over Agile en Scrum.

Lean green belt

Lean black belt

Scrum master

Product owner

Indien je vrijblijvend advies wilt vragen dan kan dit uiteraard ook via info@5st3ps.nl.

Laat een reactie achter

Lees het volledige paper

Na het invullen van het formulier ontvang je de control chart in jouw mailbox!

Een Lean Six Sigma Black Belt van 5ST3PS kan u benaderen per mail/telefoon om u te ondersteunen in de oriëntatie.

Lees het volledige paper

Na het invullen van het formulier ontvang je de Modellen voor Agile werken in jouw mailbox!

Een Lean Six Sigma Black Belt van 5ST3PS kan u benaderen per mail/telefoon om u te ondersteunen in de oriëntatie.

Lees het volledige paper

Na het invullen van het formulier ontvang je de research paper “Six Sigma for service processes” in jouw mailbox!

Een Lean Six Sigma Black Belt van 5ST3PS kan u benaderen per mail/telefoon om u te ondersteunen in de oriëntatie.

Lees het volledige paper

Na het invullen van het formulier ontvang je de research paper “Key ingredients for the effective implementation of Six Sigma program” in jouw mailbox!

Een Lean Six Sigma Black Belt van 5ST3PS kan u benaderen per mail/telefoon om u te ondersteunen in de oriëntatie.

Lees het volledige paper

Na het invullen van het formulier ontvang je de white paper “Bijsluiter voor het werken met Agile” in jouw mailbox!

Een Lean Six Sigma Black Belt van 5ST3PS kan u benaderen per mail/telefoon om u te ondersteunen in de oriëntatie.

Lees het volledige paper

Na het invullen van het formulier ontvang je de white paper “Hoe faciliteer je online sessies voor Lean?” in jouw mailbox!

Een Lean Six Sigma Black Belt van 5ST3PS kan u benaderen per mail/telefoon om u te ondersteunen in de oriëntatie.

Lees het volledige paper

Na het invullen van het formulier ontvang je de white paper “Critical chain toegepast in de gezondheidszorg” in jouw mailbox!

Een Lean Six Sigma Black Belt van 5ST3PS kan u benaderen per mail/telefoon om u te ondersteunen in de oriëntatie.

Lees het volledige paper

Na het invullen van het formulier ontvang je de white paper “Best practices voor thuis werken” in jouw mailbox!

Een Lean Six Sigma Black Belt van 5ST3PS kan u benaderen per mail/telefoon om u te ondersteunen in de oriëntatie.

Lees het volledige paper

Na het invullen van het formulier ontvang je de white paper “Wat we kunnen leren van top Lean Six Sigma managers” in jouw mailbox!

Een Lean Six Sigma Black Belt van 5ST3PS kan u benaderen per mail/telefoon om u te ondersteunen in de oriëntatie.