Lean Six Sigma Green Belt Bootcamp

AGENDA & KOSTEN

€ 2250

Alle prijzen excl BTW hoog tarief

WAAROM KIEZEN VOOR DE LEAN SIX SIGMA GREEN BELT BOOTCAMP OPLEIDING VAN 5ST3PS?

De hoogst gewaardeerde Lean Six Sigma Green Belt opleiding van Nederland (9,8 op 20 januari 2019)

5ST3PS behoort al 2 jaar op rij tot de Beste Opleiders van Nederland

In 5 dagen VOLLEDIG opgeleid

Intensief programma

Heel erg praktijkgericht met cases uit de praktijk en de mogelijkheid om jouw eigen casuïstiek in te brengen

In 5 dagen word je volledig opgeleid conform de Body of Knowledge van ASQ, IASSC, CSSC en LeanSixSigmaConsultant.

Werken met kleine groepen waardoor er veel interactie is

Hele scherpe prijs en kwaliteitsverhouding

OVER DE LEAN SIX SIGMA GREEN BELT BOOTCAMP

In de Lean Six Sigma Green Belt Bootcamp leer je in 5 dagen structureel te verbeteren met gegarandeerd resultaat. Dit leer je aan de hand van Lean en Six Sigma. Waar Lean vooral gaat over verspillingen elimineren, gaat Six Sigma vooral over het voorkomen van fouten.

Deze training wordt gegeven door Willem Salentijn, auteur van het boek Lean Six Sigma voor het Hoger Onderwijs.

In deze training krijg je handvatten hoe je mensen meeneemt en wat voor een model je kunt toepassen om van de oplossing op papier tot een gedragen oplossing in de organisatie te komen.

Module 1: Waardestroom

In de module Waardestroom wordt aan de hand van een simulatie het proces denken uitgelegd en de waardestroom, als basis voor verbeteren. We plaatsen de waardestroom tegen de context van snelheid en kwaliteit. We leren de waardestroom in kaart te brengen om vervolgens verspillingen te verwijderen, business value add te minimaliseren en klantwaarde te vergroten.

Module 2: Continuous Flow

In de module Continuous Flow leren we hoe we een bedrijfsproces zodanig optimaliseren dat deze afgestemd is op de klantvraag, de stappen in de waardeketen volledig op elkaar afgestemd zijn en iedereen continu bezig is waarde te creëren. We leren niet alleen hoe we principes van Flow en Pull praktisch toepassen, maar ook hoe we de optimale instellingen bepalen.

Module 3: LEAN Management

In de module Lean Management leren we de principes die Toyota hebben groot gemaakt en de basis zijn voor Lean Management. Naast het Toyota Productie Systeem leren we hoe we vanuit de Lean gedachte de organisatie besturen (Hoshin Kanri) en hoe we mensen coachen naar betere resultaten (Kata). Dit alles tegen de context van Kaizen, waarvan we leren dat dit niet alleen staat voor continu verbeteren en ook een management benadering is.

Module 4: Statistische Proces Controle

In de module Statistische Proces Controle leren we hoe we vaststellen dat wat we zeggen wat we doen ook daadwerkelijk doen. We leren hoe we met het procesgedrag verstoringen kunnen vinden en problemen voorkomen. We leren hoe we de basis leggen voor verbeteren met Six Sigma door het verbetergebied vast te stellen met behulp van eenvoudige statistische tools.

Module 5: Root Cause Analysis

In de module Root Cause Analysis (RCA) leren we hoe we de mogelijke grondoorzaken voor het probleem waardoor we niet aan de vereiste kwaliteit voldoen, kunnen vinden. We leren hoe we vervolgens gestructureerd de mogelijke grondoorzaken terugbrengen tot de paar ‘echte’ veroorzakers. Voor het terugbrengen van de mogelijke grondoorzaken naar de paar ‘echte’ veroorzakers gebruiken we Excel. Deze paar ‘echte’ veroorzakers gaan we vervolgens wegnemen in een Plan Do Study Act cyclus.

Trainingskalender

Onze opleidingen kennen een startgarantie, dat wil zeggen dat we garanderen dat je op onderstaande data kunt beginnen met de opleiding.

12 juli t/m 16 juli 2021

BOOTCAMP – Utrecht

Toon cursusdata

12 juli, 10:00-17:00, Module I

13 juli, 10:00-17:00, Module II

14 juli, 10:00-17:00, Module III

15 juli, 10:00-17:00, Module IV

16 juli, 10:00-17:00, Module V

Download brochure
Schrijf je in

12 juli t/m 16 juli 2021

BOOTCAMP – Virtual Classroom

Toon cursusdata

12 juli, 10:00-17:00, Module I

13 juli, 10:00-17:00, Module II

14 juli, 10:00-17:00, Module III

15 juli, 10:00-17:00, Module IV

16 juli, 10:00-17:00, Module V

Download brochure
Schrijf je in

In de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Lean en Six Sigma: geschiedenis en context van de twee methoden.
  • Denken in processen en Lean
  • Toepassen van Lean om verspillingen te elimineren
  • Beheersen van Processen en vaststellen van de huidige procesprestatie
  • Grondoorzaken voor problemen vinden en oplossen
  • Bepalen van de optimale instellingen voor de organisatie
  • Implementeren en meenemen van mensen in de wijzigingen

Volg ons op LinkedIn

Volgen