Search
Close this search box.
Search
Close this search box.

BLACK BELT SUMMER SCHOOL – Classroom (NL)

Tab Example with Navigation Arrows
  • Overview
  • Module
  • Docenten

Willem Salentijn

Managing Director – Master Black Belt
Willem Salentijn heeft ruim 30 jaar werkervaring, waarvan ruim 20 jaar werkervaring in projectmanagement
Container (2)

Sander Gooiker

Master Black Belt – Senior Lecturer

Biografische informatie – Sander Gooiker is een Lean Six Sigma Master Black Belt die energie krijgt van het mogelijk maken van gewenste veranderingen in organisaties
Container (3)

Lindert Heyligers

Associate Black Belt – Lecturer

Lindert Heyligers is een professional met ruim 20 jaar ervaring binnen de automotive- en maakindustrie

Yvonne Beekmans

Associate Black Belt – Lecturer

Yvonne Beekmans heeft ruim 21 jaar werkervaring, waarvan zij 10 jaar heeft gewerkt bij een wereldwijd accountantskantoor, BDO

In de module Waardestroom wordt aan de hand van een simulatie het proces denken uitgelegd en de waardestroom, als basis voor verbeteren. We plaatsen de waardestroom tegen de context van snelheid en kwaliteit. We leren de waardestroom in kaart te brengen om vervolgens verspillingen te verwijderen, business value add te minimaliseren en klantwaarde te vergroten.

In de module Continuous Flow leren we hoe we een bedrijfsproces zodanig optimaliseren dat deze afgestemd is op de klantvraag, de stappen in de waardeketen volledig op elkaar afgestemd zijn en iedereen continu bezig is waarde te creëren. We leren niet alleen hoe we principes van Flow en Pull praktisch toepassen, maar ook hoe we de optimale instellingen bepalen.

In de module Lean Management leren we de principes die Toyota hebben groot gemaakt en de basis zijn voor Lean Management. Naast het Toyota Productie Systeem leren we hoe we vanuit de Lean gedachte de organisatie besturen (Hoshin Kanri) en hoe we mensen coachen naar betere resultaten (Kata). Dit alles tegen de context van Kaizen, waarvan we leren dat dit niet alleen staat voor continu verbeteren en ook een management benadering is.

In de module Statistische Procescontrole leer je hoe we vaststellen dat we doen wat we zeggen. We leren hoe we verstoringen binnen procesgedrag kunnen vinden en hoe we problemen kunnen voorkomen. Ook leer je hoe we de basis leggen voor verbeteringen met Six Sigma door het verbetergebied vast te stellen met behulp van eenvoudige statistische tools.

In de module Root Cause Analysis (RCA) leer je hoe je de mogelijke grondoorzaken voor een probleem, waardoor je niet aan de vereiste kwaliteit voldoet, kan vinden. Vervolgens leer je hoe we met Excel gestructureerd de mogelijke grondoorzaken terugbrengen tot de paar echte veroorzakers. Ten slotte nemen we de echte veroorzakers weg in een Plan, Do, Study, Act cyclus.

In de module Problem Solving leer je hoe je de gevonden problemen praktisch kunt maken voor de organisatie. We hebben het hier over de stap van de papieren oplossing naar de praktische oplossing. Voor de papieren oplossing leer je hoe je een regressiemodel maakt en hoe je de optimale instellingen daarvan bepaalt. Hiervoor gebruiken we Minitab®. Voor de praktische oplossing gebruiken we diverse technieken uit Quality Assurance.

In de voorgaande modules hebben we grondoorzaken weggenomen op basis van historische gegevens en kennis over het proces. Maar wat als processen door elkaar heen lopen en je geen goed beeld hebt waar nu de grondoorzaken liggen? Of wat als je slechts weinig data tot je beschikking hebt? In deze module leren we krachtige technieken om vanuit de data wel de grondoorzaken te bepalen.

In de module Design of Experiment (DoE) leer je hoe je een experiment kunt opzetten om snel informatie in te winnen over de optimale instellingen voor een proces, product of zelfs een dienst. Veel organisaties hebben te maken met vervuilde data. Door een DoE kun je snel informatie verzamelen om zo de Time-to-Market tijd te verkorten. DoE is een van de meest effectieve technieken van Six Sigma. In deze module leer je hoe je een DoE kunt opzetten en uitvoeren, maar ookwat je uiteindelijk kunt doen met de resultaten.

In de module Quality Management Tools leer je hoe je de zeven Quality Tools uit Lean toepast. Hierdoor zorg je ervoor dat je organisatie op niveau blijft en je grondoorzaken voor problemen kunt blijven vinden en wegnemen. Hiervoor gebruiken we simpele Exceltechnieken waarmee we leren visueel management in te richten.

In de module Lean Advanced leer je hoe je een audit doet op een organisatie om daarmee een startpunt te hebben voor een deployment plan. Verder leer je hoe je een veranderproces vormgeeft, faciliteert en versnelt. Na deze module weet je wat je moet doen om een organisatie op Gold Standard te krijgen, het hoogste volwassenheidsniveau voor Lean.

INTENSIEF EN PRAKTISCH

OVER DE BLACK BELT SUMMERSCHOOL

In de Black Belt Summerschool leer je in 10 dagen structureel te verbeteren met gegarandeerd resultaat. Dit leer je aan de hand van Lean en Six Sigma. Waar Lean vooral gaat over verspillingen elimineren, gaat Six Sigma vooral over het voorkomen van fouten.

Deze training wordt gegeven door Willem Salentijn, auteur van het boek Lean Six Sigma voor het Hoger Onderwijs.

In deze training krijg je handvatten hoe je mensen meeneemt en wat voor een model je kunt toepassen om van de oplossing op papier tot een gedragen oplossing in de organisatie te komen.

De training wordt gegeven door Willem Salentijn, auteur van het boek Lean Six Sigma for Hoger Onderwijs, welke gebruikt wordt door diverse universiteiten in Nederland.

IN DE LEAN SIX SIGMA GREEN BELT SUMMER SCHOOL VAN 5ST3PS, LEER JIJ:

Vacatures en Salaris!

Snel kunnen inspelen op een veranderende markt en tegelijkertijd de kosten laag kunnen houden, is de noodzaak van het uur voor organisaties. In onze Lean Green Belt training leer je op een gestructureerde en efficiënte manier productieproblemen op te lossen, werkprocessen te optimaliseren door overbodige handelingen weg te nemen zodat alleen het waardevolle overblijft.

Onze Plaatsingsstatistieken

Nieuwe functie binnen 3 maanden: 
71%

Salarisverhoging binnen
1 jaar: 
83%

Binnen 1 jaar
gepromoveerd:   
65%

De alumni van 5ST3PS werken bij bedrijven zoals

Talen beschikbaar: Dutch, English (Coming Soon)
Vector (1)

Tijdsduur: 5 days

Alarm

Modules: 5

Megaphone

Niveau: Intermediate

ChartLineUp
International Lean Six Sigma Institute (iLLSi)

iLSSi is an independent certification institute for Lean Six Sigma.

Council for Six Sigma Certification (CSSC)

We are fully accredited for Six Sigma (CSSC).

Lean Competency System (LCS)

We are fully accredited for Lean as you can see on the LCS website.

Brochure downloaden

Brochure downloaden