Lean Six Sigma Black Belt Bootcamp

AGENDA & KOSTEN

€ 4250

Alle prijzen excl BTW hoog tarief

Behaal binnen 10 lesdagen je certificaat door de Lean Six Sigma Black Belt training te volgen bij 5ST3PS. Onze vakkundige trainers uit de praktijk leren je niet alleen om veranderingstrajecten succesvol uit te voeren, maar ook om een goede leider te zijn. Onze bijzonder praktijkgerichte Lean Six Sigma Black Belt cursus wordt gecombineerd met een bedrijfsbezoek en een echte casus. Na het behalen van je examen beschik je over de kennis en kunde om complexe Lean Six Sigma projecten succesvol te begeleiden.

Module 1: Waardestroom

In de module Waardestroom wordt aan de hand van een simulatie het proces denken uitgelegd en de waardestroom, als basis voor verbeteren. We plaatsen de waardestroom tegen de context van snelheid en kwaliteit. We leren de waardestroom in kaart te brengen om vervolgens verspillingen te verwijderen, business value add te minimaliseren en klantwaarde te vergroten.

Module 2: Continuous Flow

In de module Continuous Flow leren we hoe we een bedrijfsproces zodanig optimaliseren dat deze afgestemd is op de klantvraag, de stappen in de waardeketen volledig op elkaar afgestemd zijn en iedereen continu bezig is waarde te creëren. We leren niet alleen hoe we principes van Flow en Pull praktisch toepassen, maar ook hoe we de optimale instellingen bepalen.

Module 3: LEAN Management

In de module Lean Management leren we de principes die Toyota hebben groot gemaakt en de basis zijn voor Lean Management. Naast het Toyota Productie Systeem leren we hoe we vanuit de Lean gedachte de organisatie besturen (Hoshin Kanri) en hoe we mensen coachen naar betere resultaten (Kata). Dit alles tegen de context van Kaizen, waarvan we leren dat dit niet alleen staat voor continu verbeteren en ook een management benadering is.

Module 4: Statistische Proces Controle

In de module Statistische Proces Controle leren we hoe we vaststellen dat wat we zeggen wat we doen ook daadwerkelijk doen. We leren hoe we met het procesgedrag verstoringen kunnen vinden en problemen voorkomen. We leren hoe we de basis leggen voor verbeteren met Six Sigma door het verbetergebied vast te stellen met behulp van eenvoudige statistische tools.

Module 5: Root Cause Analysis

In de module Root Cause Analysis (RCA) leren we hoe we de mogelijke grondoorzaken voor het probleem waardoor we niet aan de vereiste kwaliteit voldoen, kunnen vinden. We leren hoe we vervolgens gestructureerd de mogelijke grondoorzaken terugbrengen tot de paar ‘echte’ veroorzakers. Voor het terugbrengen van de mogelijke grondoorzaken naar de paar ‘echte’ veroorzakers gebruiken we Excel. Deze paar ‘echte’ veroorzakers gaan we vervolgens wegnemen in een Plan Do Study Act cyclus.

Module 6: Problem Solving

In de module Problem Solving leer je hoe je de gevonden problemen praktisch kunt maken voor de organisatie. We hebben het hier over de stap van de papieren oplossing naar de praktische oplossing. Voor de papieren oplossing leer je hoe je een regressiemodel maakt en hoe je de optimale instellingen daarvan bepaalt. Hiervoor gebruiken we Minitab®. Voor de praktische oplossing gebruiken we diverse technieken uit Quality Assurance.

Module 7: Problem Solving Black Box technieken

In de voorgaande modules hebben we grondoorzaken weggenomen op basis van historische gegevens en kennis over het proces. Maar wat als processen door elkaar heen lopen en je geen goed beeld hebt waar nu de grondoorzaken liggen? Of wat als je slechts weinig data tot je beschikking hebt? In deze module leren we krachtige technieken om vanuit de data wel de grondoorzaken te bepalen.

Module 8: Design of Experiment

In de module Design of Experiment (DoE) leer je hoe je een experiment kunt opzetten om snel informatie in te winnen over de optimale instellingen voor een proces, product of zelfs een dienst. Veel organisaties hebben te maken met vervuilde data. Door een DoE kun je snel informatie verzamelen om zo de Time-to-Market tijd te verkorten. DoE is een van de meest effectieve technieken van Six Sigma. In deze module leer je hoe je een DoE kunt opzetten en uitvoeren, maar ookwat je uiteindelijk kunt doen met de resultaten.

Module 9: Quality Management Tools

In de module Quality Management Tools leer je hoe je de zeven Quality Tools uit Lean toepast. Hierdoor zorg je ervoor dat je organisatie op niveau blijft en je grondoorzaken voor problemen kunt blijven vinden en wegnemen. Hiervoor gebruiken we simpele Exceltechnieken waarmee we leren visueel management in te richten.

Module 10: LEAN Advanced

In de module Lean Advanced leer je hoe je een audit doet op een organisatie om daarmee een startpunt te hebben voor een deployment plan. Verder leer je hoe je een veranderproces vormgeeft, faciliteert en versnelt. Na deze module weet je wat je moet doen om een organisatie op Gold Standard te krijgen, het hoogste volwassenheidsniveau voor Lean.

WAAROM KIEZEN VOOR DE LEAN SIX SIGMA BLACK BELT BOOTCAMP OPLEIDING VAN 5ST3PS?

De hoogst gewaardeerde Lean Six Sigma Black Belt opleiding van Nederland (9,9 op 20 januari 2019)

5ST3PS behoort al 3 jaar op rij tot de Beste Opleiders van Nederland

In 10 lesdagen volledig opgeleid conform de Body of Knowledge van ASQ, IASSC, CSSC en LeanSixSigmaConsultant

Direct aan de slag als Lean Six Sigma Black Belt professional

Bijzonder praktijkgericht met een bedrijfsbezoek, cases uit de praktijk en de mogelijkheid om jouw eigen casuïstiek in te brengen

Uitsluitend docenten die zijn aangesloten bij het CRKBO

Werken met kleine groepen waardoor er veel interactie is

Hele scherpe prijs en kwaliteitsverhouding

OVER DE LEAN SIX SIGMA BLACK BELT BOOTCAMP

In de Lean Six Sigma Black Belt Bootcamp leer je in 10 dagen structureel te verbeteren met gegarandeerd resultaat. Dit leer je aan de hand van Lean en Six Sigma. Waar Lean vooral gaat over verspillingen elimineren, gaat Six Sigma vooral over het voorkomen van fouten.

Deze training wordt gegeven door Willem Salentijn, auteur van het boek Lean Six Sigma voor het Hoger Onderwijs.

In deze training krijg je handvatten hoe je mensen meeneemt en wat voor een model je kunt toepassen om van de oplossing op papier tot een gedragen oplossing in de organisatie te komen.

In de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Lean en Six Sigma: geschiedenis en context van de twee methoden.
  • Denken in processen en Lean
  • Toepassen van Lean om verspillingen te elimineren
  • Beheersen van Processen en vaststellen van de huidige procesprestatie
  • Grondoorzaken voor problemen vinden en oplossen
  • Bepalen van de optimale instellingen voor de organisatie
  • Implementeren en meenemen van mensen in de wijzigingen

OPLEIDINGSBESCHRIJVING

Wil je de opleidingsbeschrijving lezen om precies te weten wat je allemaal krijgt? Vul dan dit formulier in om de uitgebreide opleidingsbeschrijving te ontvangen.

Uw naam *


Uw email *



U gaat ermee akkoord dat 5st3ps uw e-mail gebruikt om een pdf te sturen.

Trainingskalender

UTRECHT - 13 juli 2020 tot 24 juli 2020

13 juli 2020, 10:00-17:00, Module I

14 juli 2020, 10:00-13:00, Module II

15 juli 2020, 10:00-13:00, Module III

16 juli 2020, 10:00-17:00, Module IV

17 juli 2020, 10:00-13:00, Module V

 

20 juli 2020, 10:00-17:00, Module VI

21 juli 2020, 10:00-17:00, Module VII

22 juli 2020, 10:00-17:00, Module VIII

23 juli 2020, 10:00-17:00, Module IX

24 juli 2020, 10:00-17:00, Module X

Nu Inschrijven?

Volg ons op LinkedIn

Volgen

Neem contact met ons op

U kunt ook bellen naar:

010 – 846 89 90

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Wil jij de eerste 20 modellen van het boek Modellen voor Agile werken ontvangen? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief!

Subscribe

* indicates required