Stakeholder Analyse Als je verbetert, is de stakeholder analyse of stakeholder analysis een belangrijke tool bij de opstart van jouw project. Met de stakeholder analysis breng je in kaart wie…
Willem Salentijn19 juli 2021
Box Plot Box plot verschil gemiddelde en mediaan om verdelingen beter te begrijpen. Om datasets te begrijpen zijn uiteraard het gemiddelde, de kleinste en grootste waarde van belang. De box…
Willem Salentijn20 juni 2021
Dagstart organiseren Een belangrijk onderdeel van Lean Daily Management is de Dagstart. Lean Daily Management of LDMS is de dagelijkse besturing van het operationele proces met de medewerkers en onderbouwd…
Willem Salentijn11 mei 2021
Value Stream Map : Hoe breng je de Waardestroom in kaart? In processen ontstaan vanzelf verspillingen. Door de Value Stream Map (VSM) breng je de waardestroom in kaart. Door Value…
Willem Salentijn23 februari 2021
Hoe pas je de SIPOC toe met een uitgewerkt voorbeeld en gratis template? In dit artikel Template SIPOC + uitgewerkt voorbeeld en uitleg Wat is een SIPOC? De SIPOC helpt…
Willem Salentijn15 februari 2021
Hoe verander je een organisatie? In dit artikel 5 Tips voor succesvol veranderen. Tip 1. Leg uit waarom de verandering noodzakelijk is. Laten we eerlijk zijn, in elke grote organisatie…
Willem Salentijn19 januari 2021
Een SIPOC model beschrijft een proces op hoofdlijnen. SIPOC staat voor Supplier, Input, Proces, Output, Customer. In het Nederlands hebben we het over een LIPOK: Leverancier, Input, Proces, Output, Klant.…
Willem Salentijn15 januari 2021
Kakushin, Kaikaku en Kaizen staan voor 3 verschillende vormen van verandering. Er is fundamentele verandering (Kakushin), radicale verandering (Kaikaku) en incrementele verandering (Kaizen). In dit artikel bespreek ik de verschillende…
Willem Salentijn14 januari 2021
Een verborgen fabriek staat voor alle handelingen die je moet verrichten om een fout te herstellen. Je bent vaak veel tijd kwijt om een fout recht te zetten. In dezelfde…
Willem Salentijn12 januari 2021
