Value Stream Map : Hoe breng je de Waardestroom in kaart? In processen ontstaan vanzelf verspillingen. Door de Value Stream Map (VSM) breng je de waardestroom in kaart. Door Value…
Willem Salentijn23 februari 2021
Hoe verander je een organisatie? In dit artikel 5 Tips voor succesvol veranderen. Tip 1. Leg uit waarom de verandering noodzakelijk is. Laten we eerlijk zijn, in elke grote organisatie…
Willem Salentijn19 januari 2021
Een SIPOC model beschrijft een proces op hoofdlijnen. SIPOC staat voor Supplier, Input, Proces, Output, Customer. In het Nederlands hebben we het over een LIPOK: Leverancier, Input, Proces, Output, Klant.…
Willem Salentijn15 januari 2021
Kakushin, Kaikaku en Kaizen staan voor 3 verschillende vormen van verandering. Er is fundamentele verandering (Kakushin), radicale verandering (Kaikaku) en incrementele verandering (Kaizen). In dit artikel bespreek ik de verschillende…
Willem Salentijn14 januari 2021
Een verborgen fabriek staat voor alle handelingen die je moet verrichten om een fout te herstellen. Je bent vaak veel tijd kwijt om een fout recht te zetten. In dezelfde…
Willem Salentijn12 januari 2021
Een Pugh matrix helpt je om objectief de beste oplossing te kiezen. Je vergelijkt mogelijke oplossingen op basis van vooraf bepaalde criteria. Om de criteria te bepalen, kijken we naar…
Willem Salentijn12 januari 2021
De 8D methode is een methode om problemen op te lossen. De methode is oorspronkelijk ontwikkeld door Ford en bestaat uit 8 disciplines. Het kan een handig hulpmiddel zijn om…
Willem Salentijn8 januari 2021
In dit hoofdartikel lees je alles wat je moet weten over Lean. Hier vind je de belangrijkste info en links naar blogs die dieper ingaan op de verschillende onderwerpen. Als…
Willem Salentijn4 december 2020
Een cultuur van continu verbeteren is de heilige graal van Lean en Six Sigma. Veel organisaties streven het na, maar het is niet gemakkelijk te bereiken. Een cultuur van continu…
Willem Salentijn27 november 2020
