Agile Archieven

Agile Blog Lean

LEAN en Agile Voor Managers – Wat Betekenen LEAN en Agile Voor Managers?

De laatste tijd lopen termen zoals Management en Leiderschap door elkaar. Hele discussies gaan over wat management is en wat leiderschap is en wat dan de veranderende rol moet zijn van managers in een Lean en Agile omgeving. De term…

Willem Salentijn14 juli 2019

Agile Blog

Agile Manifesto – De 4 Waarden & 7 Principes Van Agile

Bij 5ST3PS hebben we de Waarden en Principes van het Agile Manifesto vertaald naar een bredere context dan alleen IT. Zelf leren toepassen? Volg onze Scrum Master of Product Owner. Activerend en tot nu toe 100% geslaagd. https://lnkd.in/ezQpV_t

Willem Salentijn14 juli 2019

Agile Blog

3 Voortekenen Die Laten Zien Dat Je Organisatie Toch Niet Zo Agile Is…

Jaren geleden zat ik in een workshop waar de trainer zijn gehoor voorhield dat als je zelf ergens in gelooft, dat dat dan ook waarheid wordt. Dus als je elke dag tegen jezelf zegt dat je succesvol bent, dan word…

Willem Salentijn30 juni 2019

Agile Blog

Doelextremisten – Hoe Halstarrig Vasthouden Aan Doelen Niet Werkt Bij Agile

Ken je dat? Doelextremisten oftewel mensen die doelen stellen en koste wat het kost het bereiken van dat doel heilig verklaren? Ook al zijn ondertussen de omstandigheden veranderd?. Agile werken is naast een manier van werken vooral een mindset. Reageren…

Willem Salentijn30 juni 2019

Agile Blog Scrum

Scrum Upscalen – 10 belemmerende factoren voor het opschalen van Scrum

Klinkt bekend. Je bent als organisatie lokaal begonnen met #Scrum, meestal bij IT en het opschalen komt maar niet van de grond. Dooddoeners zijn dat Scrum alleen voor IT is, of dat dat niet past bij de rest van de…

Willem Salentijn16 juni 2019

Agile Blog Lean

Agile Implementatie – Hoe herken je een succesvolle Agile implementatie?

Het begrip Lean vierde vorige maand (oktober 2018) zijn 30ste verjaardag. https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6462559014772318208 Het begrip Agile kennen we vooral van het Agile Manifesto van begin deze eeuw, terwijl iteratief ontwikkelen als tegenhanger voor ontwikkelen in een waterval methode terug te leiden is naar 1957…

Willem Salentijn11 mei 2019

Agile Blog Lean

Wat Lean en Agile betekenen voor Managers

De laatste tijd lopen termen zoals Management en Leiderschap door elkaar. Hele discussies gaan over wat management is en wat leiderschap is en wat dan de veranderende rol moet zijn van managers in een Lean en Agile omgeving. De term…

Willem Salentijn11 mei 2019

Agile Blog Lean

Wensen of Willen

In een workshop met young professionals kreeg ik de vraag waarom methoden als LEAN en Agile mislukken terwijl veel organisaties ze wel willen. Hierop was mijn wedervraag of de organisaties nu werkelijk de Agile of LEAN werkwijze WILLEN of dat…

Willem Salentijn26 februari 2019

Agile Blog Scrum

Bijsluiter voor het werken met Agile & Scrum

Lees deze bijsluiter goed voordat U Agile & Scrum gaat gebruiken, want er staat belangrijke informatie in. Bewaar deze bijsluiter, misschien heeft U deze later nog nodig. Heeft U last van één van de bijwerkingen of blijven de klachten bestaan of…

Willem Salentijn26 februari 2019

LEAN en Agile Voor Managers – Wat Betekenen LEAN en Agile Voor Managers?

Agile Manifesto – De 4 Waarden & 7 Principes Van Agile

3 Voortekenen Die Laten Zien Dat Je Organisatie Toch Niet Zo Agile Is…

Doelextremisten – Hoe Halstarrig Vasthouden Aan Doelen Niet Werkt Bij Agile

Scrum Upscalen – 10 belemmerende factoren voor het opschalen van Scrum

Agile Implementatie – Hoe herken je een succesvolle Agile implementatie?

Wat Lean en Agile betekenen voor Managers

Wensen of Willen

Bijsluiter voor het werken met Agile & Scrum

Navigatie

Contactgegevens

ADRES

Nieuwsbrief

Over ons

Agile

Navigatie

Contactgegevens

ADRES

Nieuwsbrief

Over ons

Meld je aan voor de nieuwsbrief