Faalfactoren Lean Natuurlijk is het leuker om over succesfactoren en successen te praten dan over falen en faalfactoren. Toch zul je zowel als Green Belt en als Black Belt ermee…
Willem Salentijn16 februari 2022
3C Problem Solving 3C Problem Solving gebruik je om op een gestructureerde manier van probleem tot oplossing te komen. 3C is de afkorting van Concern, Cause en Countermeasure. Met Concern…
Willem Salentijn1 februari 2022
Kaizen Lean Kaizen lean ken je wellicht als de Japanse term voor continu verbeteren of continuous improvement (CI). Kaizen of in het Japans 改善 betekent verbetering en is samengesteld uit…
Willem Salentijn26 januari 2022
T-testen six sigma T-testen six sigma zijn een belangrijk onderdeel voor zowel de Lean Six Sigma Green Belt als de Lean Six Sigma Black Belt. Je kent misschien wel de…
Willem Salentijn18 januari 2022
Hoshin Kanri Hoshin betekent richting en Kanri controle. De beeldspraak die je vaak ziet is die van een kompas. Als organisatie heb je bestaansrecht omdat je voorziet in de behoefte…
Willem Salentijn11 januari 2022
Attribute Agreement Analysis In dit artikel maken we de Attribute Agreement Analysis Voorbeeld duidelijk aan de hand van een casus uit de zorg. Attribute Agreement Analysis afgekort AAA gebruik je als…
Willem Salentijn5 januari 2022
Total Productive Maintenance TPM Total Productive Maintenance TPM om de effectiviteit en efficiency te verbeteren van processen in productie omgevingen. Misschien heb je wel gehoord van TPM en vraag je…
Willem Salentijn22 december 2021
Lean leiderschap In deze blog staan we stil bij lean leiderschap 4 leiderschapsstijlen volgens Ken Blanchard welke van toepassing zijn op leiding geven en begeleiden van veranderingen. Leiderschap en leiding…
Willem Salentijn8 december 2021
TIMWOOD VERSPILLINGEN IN LEAN HERKENNEN Ken je TIMWOOD al? De afkorting TIMWOOD verspillingen in Lean herkennen is een ezelsbruggetje zodat je verspillingen herkent. In Lean is het doel dat je de waarde…
Willem Salentijn30 november 2021
