Klinkt bekend? Je bent als organisatie lokaal begonnen met Scrum, meestal bij IT en het opschalen komt maar niet van de grond. Dooddoeners zijn dat Scrum alleen voor IT is,…
Willem Salentijn16 juni 2019
Respect for People Een basisprincipe van Lean is Respect for People. Over dit principe heb je meestal geen discussies. Ik ben tenminste nog niemand tegen gekomen die tegen me zei…
Willem Salentijn26 mei 2019
In dit artikel bespreek ik 5 manieren waarop Lean en Six Sigma elkaar aanvullen. Het zijn 2 verschillende methodes, maar ze kunnen elkaar heel goed versterken! Korte introductie Met het…
Willem Salentijn26 mei 2019
Mijn artikel over EHBL - Eerste Hulp bij Lean had een lichte ironische ondertoon. Doel van het artikel was het herkennen van weerstand bij management tegen de introductie van Lean. Vraag is dan…
Willem Salentijn11 mei 2019
Ik heb een stelling dat er een directe relatie is tussen faciliterend management en betrokken medewerkers. En betrokken medewerkers leiden volgens mijn stelling tot een hogere output van de organisatie.…
Willem Salentijn11 mei 2019
Als ik voor elke keer dat ik heb gehoord dat Lean alleen voor productie omgevingen van toepassing is, 10 Euro had gekregen, dan had ik met gemak twee jaar On…
Willem Salentijn11 mei 2019
De Root Cause Analysis is ook een techniek om grondoorzaken aan het licht te brengen. Bij de Root Cause Analysis gaat men er echter vanuit dat 85% van alle problemen…
Willem Salentijn11 mei 2019
organizational roadblocks and hurdles for implementing Lean Six Sigma organizational roadblocks and hurdles for implementing Lean Six Sigma are about what to expect implementing Lean Six Sigma. You don not…
Willem Salentijn11 mei 2019
Het begrip Agile kennen we vooral van het Agile Manifesto van begin deze eeuw. Iteratief ontwikkelen als tegenhanger voor ontwikkelen in een waterval methode is terug te leiden naar 1957 bij…
Willem Salentijn11 mei 2019
