Het berekenen van de PCE (Process Cycle Efficiency) helpt je om inzicht te krijgen in hoeveel tijd je daadwerkelijk waarde toevoegt in een proces. En hoeveel tijd er verloren gaat aan wachten. In elk proces voeg je waarde toe, maar er ontstaan ook onvermijdelijk verspillingen. Of je het nu wilt of niet, als je bijvoorbeeld moet wachten op een ander, ontstaat er verspilling. Deze verspillingen, ook wel bekend als Muda in het Japans, kun je gemakkelijk onthouden met het acroniem TIM WOOD. Wil je meer weten over deze verspillingen? Lees dan verder HIER.
Alles wat ik doe voegt toch waarde toe?
Niet helemaal. Process Cycle Efficiency PCE is een maatstaf hoe efficiënt je dat doet. In Lean kijk je altijd of wat je doet direct waarde toevoegt voor de klant of eindgebruiker. Stel dat je een kop koffie wilt zetten; de waarde voor jou is dat de koffie uiteindelijk gezet wordt. Het opzij zetten van een pak koffie om een kopje te pakken voegt echter geen waarde toe. Vanuit een Lean-perspectief vraag je je af hoe je ervoor kunt zorgen dat je de koffie niet steeds opzij hoeft te zetten – dit helpt je verspillingen te elimineren en je proces efficiënter te maken.
Process Cycle Efficiency PCE: Maar het proces stroomt toch lekker door?
Ook al lijkt een proces soepel door te stromen, betekent dat nog niet dat de Process Cycle Efficiency optimaal is. Een proces dat doorstroomt is uiteraard beter dan een proces waarin alles ophoopt, maar het zegt niets over hoeveel tijd er verspild wordt. Bottlenecks kunnen ervoor zorgen dat een proces tot stilstand komt, en ze zijn vaak een bron van inefficiëntie. De Theory of Constraints van Eliyahu Goldratt beschrijft hoe je bottlenecks kunt identificeren en aanpakken. De Drum-Buffer-Rope-methode kan je helpen om deze knelpunten in je proces te herkennen en op te lossen.
Hoe bereken je de Process Cycle Efficiency PCE?
De Process Cycle Efficiency PCE bereken je eenvoudig door de bewerkingstijd te delen door de totale doorlooptijd van het proces. Stel dat je 30 seconden bezig bent met een bewerking en daarna 30 seconden moet wachten op de volgende stap, dan is je PCE 50%. Om de PCE goed te kunnen berekenen, moet je de bewerkingstijden, wachttijden en de totale doorlooptijd van je proces nauwkeurig bijhouden.
Het verhogen van je PCE betekent dat je meer waarde toevoegt in minder tijd. Dit is een belangrijk doel binnen Lean, omdat het niet alleen helpt om verspillingen te reduceren, maar ook zorgt voor meer tevreden klanten en efficiënte processen.
Zelf leren?
Wil je meer leren over het berekenen van Process Cycle Efficiency PCE en hoe je Lean in de praktijk toepast? Volg dan een van onze opleidingen. Tijdens de opleidingen werken we met praktijkvoorbeelden en kun je jouw eigen situatie bespreken. Bovendien krijg je een internationaal erkend certificaat als je slaagt voor het examen. Meer over de keuzes lees je HIER.
Naast opleidingen bieden we ook adviestrajecten aan. Neem vrijblijvend contact op via info@5st3ps.nl of bekijk via deze link welke resultaten we in het verleden hebben geboekt.
Conclusie Process Cycle Efficiency PCE
Het berekenen van de Process Cycle Efficiency helpt je om inzicht te krijgen in de effectiviteit van je processen. Door te focussen op het elimineren van wachttijden en andere verspillingen kun je de PCE verhogen en zo je processen efficiënter maken. Lean gaat niet alleen om het uitvoeren van taken, maar juist om het leveren van waarde zonder verspilling. Met de juiste kennis en aanpak kun je je processen optimaliseren en meer waarde toevoegen voor je klant.